党建引领明方向，学科发展筑根基。2024年，西安交通大学第二附属医院（以下简称“西安交大二附院”）在党建引领下，紧扣时代脉搏，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚持新时代党的卫生健康工作方针，稳步推进深化医改任务，持续开展改善就医感受提升患者体验主题活动。

西安交大二附院始终以实际行动践行党的宗旨和使命，深化“三个年”活动，拓思路、聚合力、谋发展，锚定医院“学科提升与卓越发展”1条主线，“人才强院、管理增效”2个抓手，推动干部管理、绩效分配、人事制度3项改革，助力全年10项重点任务落地见效，各项工作在高质量发展中迈出坚实步伐。

党建引领 党业融合 支部带头树正气

在新时代的浪潮中，党建工作不仅是推动医院发展的核心动力，更是提升医疗质量、强化医德医风的重要保障。西安交大二附院秉持“党建引领、党业融合”的工作理念，深入贯彻落实党的方针政策，全面加强党组织建设，推动党风廉政建设与医院业务工作深度融合。通过创新思路、优化机制、强化支部建设，医院实现了党风廉政建设与医疗事业的双赢，树立了良好的社会形象。

西安交大二附院把党的政治统领和思想建设融入医院治理各方面各环节。持续落实党委会“第一议题”学习、党支部“三会一课”、教职工政治理论学习等制度，组织干部和党员轮训全覆盖，全力推动新理念新思想入脑入心、知行相济。大力弘扬西迁精神和崇高卫生职业精神，选树“二院榜样”月度人物，以身边先进真实感人的故事传递医学温度。持续推动党建业务融合“一支部一特色”品牌建设，极大激发党支部的创新活力，促进了学科高质量发展。

医院正作风从班子抓起、从党支部抓起、从各级干部抓起。先后出台《领导班子建设十项准则》《院领导下科室实施方案》和《干部履职十条准则》，引导干部勇担当、作表率。实施《“党建强科”行动计划》，对党建业务融合提出明确要求。特别对管理部门党支部提出党建强科“8个1”行动，如组织支部联学共建解决一个堵点，凝练管理创新案例突破一个难点，参加学科晨交班排查一个淤点，体验患者就医提出一个流程改进建议，向优秀学习形成一份高质量调研报告等，开展职能部门质量管理全面点评，聚焦干部和部门工作作风、效率和质量等，讲问题不讲成绩，由服务对象、同级部门和院领导、党委委员分别点评，分四批实现点评全覆盖并常态化开展。诸多措施推动干部深调研强落实，工作察实情、出实招、见实效，树立了良好的作风形象。

医院大力推动学习型、服务型、指导型、创新型、协作型、廉洁型“六型”机关建设，各职能部门围绕中心工作争先创新服务。医务部聚焦医疗质量和安全，打出了手术质量安全提升行动、病历内涵提升行动、患者安全专项行动等专项整治“组合拳”，对医务人员的培训、自查、督查、考核和反馈做到闭环管理。门诊部开展“样板间—树标立范”活动，为门诊诊室优化标准树立标杆；开展“提升就医体验”门诊创优活动，打通就医流程中的堵点。护理部开展基于整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的“6S”管理病房创建活动，致力营造干净、整洁、舒适的病区环境。聚焦提升国家公立医院绩效考核成绩，多部门联合组建提升考核小分队，下沉到每一个科室进行政策宣讲和解读，帮助科室分析优势和短板、制定改善措施，使学科人才队伍感受到实实在在的服务和政策指导。

党建引领，“医”路同行。西安交大二附院充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动医院各项事业高质量发展。西安交大二附院党委副书记党变玲介绍，通过深化支部建设、强化作风建设，医院在提升医疗服务、改善患者体验、加强医德医风等方面取得了显著成效，展现了党建工作在促进医院全面发展中的关键作用，确保了医院在新时代新征程上行稳致远。

学科赋能 人才提升 联合创新破难题

学科建设是医院发展的根基，是提升医疗技术、推动科研创新的重要力量。西安交大二附院始终将学科建设放在医院发展的核心位置，围绕“优势学科”与“特色学科”双轮驱动，积极推动学科跨领域融合和发展。学科的发展离不开高素质的人才队伍，尤其是在现代医疗行业日新月异的背景下，如何吸引、培养并留住高层次医学人才，成为西安交大二附院面临的重要挑战。

在干部换届、绩效改革的基础上，西安交大二附院通过氛围营造、政策导向、制度支撑和模式创新等举措，下大力气为学科赋能，为人才增能。在全院开展了“谋大局、开新局、建新功”全学科提升行动。49个临床医技科室举办了42场学科发展讨论会，邀请了包括3名院士、35名国家级学会主委的116位知名专家，为医院学科建设“把脉问诊”，全面构建“强医疗、强学科、强服务”氛围。设立了“卓越学科支持计划”，对学科进行评估和分层分类管理，通过“给标准”，建立覆盖人才培养、科学研究、医疗服务和团队建设的千分制考核体系；“给方案”，为学科制定“一科一策”发展方案；“给经费”“给政策”，为科主任和后备学科带头人提供支持，强力推进《学科建设和提升三年行动方案》落实落地。

为推动人才扩容，医院启动“一工程四计划”，即总体规划的“人才队伍建设提升工程”，以及扶持培育院内人才的“育英计划”、引进高层次人才的“筑峰计划”、引进特殊技能人才（成熟型人才）和专职博士后的“强基计划”、招录优秀人员的“扩能计划”。设立扶持“科研苗苗”的人才培养专项科研基金。创新性推出《高层次人才共招共享方案》，依托西安交通大学强大的理工科领军团队和先进的科研平台，西安交大二附院提供额外薪酬，通过“学院招、医院供、协同用、多方赢”的人才引培用机制，实现年度医工交叉博士后招引数量倍增。通过校院融合为青年骨干医师建立双导师机制和“伴飞”计划，提升青年骨干医师的科技创新能力。组建了“科学家+临床医生”医工交叉团队，推动可穿戴健康监测设备、骨科新手术器械、皮肤修复和止血生物材料等一批工科创新要素临床验证，服务了学校医工融合战略。

学科赋能、人才提升、联合创新，西安交大二附院以人才为中心，三大策略为抓手，全面推动医院的高质量发展。通过持续加强学科建设、优化人才结构和推动创新合作，医院在技术、服务、科研等多个领域取得了突破性进展，不仅提升了患者的治疗体验，也为区域医疗服务水平的提升贡献了力量。

术业求精 研究攻坚 融合破壁强内涵

医疗技术是医院发展的基石，专业水平的提高直接决定了患者的治疗效果与生命质量。西安交大二附院始终坚持术业求精，要求全体医护人员在自己的专业领域内不断追求卓越。医院通过加强临床技能培训、推动先进技术的引进与应用，提升医护人员的专业能力，确保医疗服务的高质量。

2024年，医院持之以恒提升诊疗能力，各专业疑难危重症病种覆盖率和开展核心技术覆盖清单均显著上升。其中血液专业疑难危重病种覆盖率达到91.2%，开展核心技术覆盖清单100%，顺利通过国家临床重点专科建设项目验收答辩。肝胆胰与肝移植外科成功开展该领域最高难度的手术“离体肝切除+自体肝移植”术，把肝脏从患者的体内完整切取，经过体外的“精雕细琢”剔除病灶后再移植回体内。多个学科技术再添“首例”：神经外科与眼科团队国际首例3D重建辅助颅骨骨膜窦手术，母胎医学团队国内首例胎儿巨大肾积水的微创治疗，骨科中心国内首例AUSS技术下寰枢椎椎管减压术，眼科国内首批全视觉散光矫正型三焦点人工晶体植入术，耳鼻喉科西北首例耳内镜下双手操作鼓室体瘤切除术，心血管内科西北首例一站式FARAPULSE脉冲导管消融联合Watchman FLX左心耳封堵术，泌尿外科尿控与盆底修复诊疗团队西部首例“新型骶神经调控磁共振兼容电极植入”等，其中64项新技术新疗法完成备案。医院在2024中国医疗质量大会上获得百佳案例、卓越案例和最佳贡献组织单位等13个奖项。

医院坚持以高水平的临床牵引高质量的科研，以高质量的科研支撑高水平的临床。持续优化要素配置和运行机制，强化“以患者为中心，以疾病为链条”理念，以多学科协作（MDT）为基础，探索专病中心建设，为患者提供重大疾病诊疗一站式服务，“脑血管病中心、乳腺癌肿瘤中心、心血管病（房颤）中心”3个陕西省首批“破壁”行动建设项目取得阶段性成果。乳腺疾病诊疗中心成为首批国家乳腺癌规范化诊疗治疗控制中心，牵头编写人民卫生出版社《实用乳腺疾病系列》规培教材12册，获批2项IIT研究和3项国科金项目，创出中西医结合乳腺疾病诊疗新模式。新增妇产科、肿瘤医学、重症医学3个国家临床重点专科建设项目，全院累计共有国家临床重点专科建设项目22个；新增老年医学、超声医学和病理学3个陕西省临床重点专科建设项目，全院累计共有陕西省临床重点专科建设项目16个。重视跨学科交叉融合，围绕大团队、大平台、大项目、大成果、大交叉、大队列建设目标，积极推动组建团队开展队列临床研究，鼓励多学科围绕生命科学前沿科技联合攻关。牵头全国多中心临床研究7项，突破性国产靶向B细胞成熟抗原（BCMA）CAR-T疗法年内在我国正式获批上市，新增研究项目18项，新增研究经费556万元。医院聚焦科技创新能力提升采取的“激发存量、扩大增量、提升质量”的系列措施取得了可喜的成绩。

术业求精，研究攻坚是西安交大二附院在技术与科研上的追求，也是医院高质量发展的战略指引。通过不断提高专业技术水平、加强医学科研攻关、推动学科交叉融合，西安交大二附院在医疗服务、科研创新等方面实现了跨越式发展，显著提升了医院的整体竞争力。

扎根西部 服务国家 区域辐射践使命

作为西部地区领先的综合性医院，西安交大二附院始终坚持“扎根西部、服务国家、区域辐射”的发展战略，坚持以人民为中心的发展思想，凝聚“大医大义，为生命之光”的薪火精神，围绕国家健康战略和地方医疗需求，积极推动医院高质量发展，不断提升医疗水平与服务能力。

西安交大二附院源起1912年创办的“北京医学专门学校”及其附属诊察所，1937年抗战迁陕，扎根西部87年来，“听党指挥跟党走，与党和国家、与民族和人民同呼吸共命运”是医院不变的初心。

作为国家区域医疗中心能力输出单位，医院创新模式，以“五平移、五延伸、一融合”建设思路全力推动新疆医院和洛阳医院两所国家区域医疗中心项目医院建设。新疆医院2024年揭牌开业，突出学科特色，重点建设呼吸疑难危重症、呼吸慢病管理、肺康复治疗和呼吸介入诊疗“四大中心”，建成新疆首家咳喘管理中心，同时补齐配强相关支撑学科，全面提升诊疗能力。开展了5G远程机器人辅助前列腺癌根治术、超声内镜引导下细针穿刺活检术、全麻下行支气管硬镜冷冻肺活检术、肺肿瘤射频消融术、食道癌根治术、腔镜下三切口食道癌根治术等首例高精尖手术，确诊一例疑难罕见病——运动神经元病。同步推进科技创新与成果转化中心、骨干人才和学科带头人培养中心建设，组建了以国家级人才为核心的14个高质量科研团队。申报自治区“天山英才”人才支持项目、国家自然科学基金、科技支疆项目等17项。联合西安交大开办新疆同等学力研究生班。共建“西北高校青年铸牢中华民族共同体意识宣讲联盟宣讲实践基地”。着力建设“立足新疆、面向西北、辐射中亚”的国家区域医疗中心。

洛阳医院项目建设过渡期采用专家长期派驻+名医巡诊+学科融合共建模式。一年来专科建设成效凸显，医疗服务增量显著。成立了小儿外科，揭牌心脏疾病诊治中心与肺癌诊治中心，开展了50项新技术，20余项填补市域乃至省级空白。开展疑难危重症病种62项、核心技术63项。开设呼吸与危重症医学科、神经内科等10个疑难罕见病及专病门诊。西安交大二附院驻洛专家与西安交大机械工程学院、前沿科学技术研究院在医工交叉领域进行深入合作，受邀加入清华大学医院管理研究院课题组。承担郑州大学、新乡医学院本科教学工作，承担住院医师规范化培训工作。助力依托医院在全省住培基地综合评价排名前移16位次，晋升第二梯队。

一直以来，西安交大二附院紧紧围绕高质量发展的核心目标，不断推动医院医疗水平的提升和医疗服务的创新。通过精湛的医疗技术、先进的科研水平和优质的服务体系，医院不断突破传统发展模式，为国家的健康事业和区域医疗的持续发展作出了重要贡献。

“党建引领筑根基，学科发展铸内涵。党建工作是医院高质量发展的‘压舱石’，是推动医院各项事业稳步前行的强大动力。”西安交大二附院党委书记刘昌说，“西安交大二附院始终将党建工作贯穿于医院发展的全过程，强化党组织的政治引领作用和全体党员的先锋模范作用，同时，牢牢把握‘学科建设’这一医院发展的主攻方向，深化医学科研与临床服务的融合，推动医院医学技术、设备水平和诊疗能力的全面提升。以实际行动践行‘为人民健康服务’的初心使命，为实现区域医疗资源均衡化、提高人民健康水平贡献力量。”

原文刊载于12月31日陕西日报9版

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