近日,人居学院召开全体教职工大会，解读学校绩效津贴改革方案，推进学校“双一流”建设及创新港工作。人力资源部部长雷利利、学院全体党政领导、全院教职员工参加会议。会议由学院常务副院长顾兆林主持。

会上，雷利利部长从学校绩效考核的指导思想、原则、绩效构成等方面详细介绍了学校绩效分配政策总体思路。雷部长讲到，学校绩效改革的最终目的是通过改革吸引人才，建设尊重人才的良性环境，激励全体教职员工积极有为，共谋交大发展。他强调学院在制定绩效津贴分配方案时，要承担起主体责任，坚持贯彻战略导向、问题导向、改革导向、目标导向的指导思想。把握改革、动态、额度、业绩、考核五大关键词。从点线面、横纵深、实准严三方面的考核体系和要求制定学院具体考核指标，同时突出工作业绩和师德考核。他希望人居学院能把握改革机遇，以绩效为杠杆推动学院发展。

顾兆林常务副院长对学校一流大学建设方案的具体情况进行了通报。结合绩效津贴改革，号召全体教师对学院的发展现状和自身未来规划增强紧迫感，把握“双一流”建设机遇，推动学科和学院发展。

杨鹏书记以“解放思想、认清形势、抓住机遇、抱团发展”为题，从“双一流” 建设、创新港建设、绩效津贴改革三个方面传达学校相关精神，分析了人居学院所面临的新形势、新挑战和新机遇。号召全体教师面对学校改革发展新面貌和学院发展的严峻形式，解放思想，不再安于现状、消极懈怠、回避矛盾。学院的人事与考核制度改革、学科方向凝练与交叉平台建设、研究所的重新规划、教师个人的重新定位、团队整合与培养需要每位教师去参与、去建言、去监督。大家必须 “像石榴籽一样紧紧抱在一起”，抱团取暖、交叉融合，发挥特色，方能合作共赢。人居所有人需上下齐心，共同承担使命，抓住学校 “双一流”发展机遇，积极推进创新港内涵建设，团结奋进共谋发展。

周典副院长介绍了人居学院绩效津贴的分配思路，强调了学院在贯彻执行学校绩效改革指导思想的前提下，围绕学科建设和人才培养奖励做出突出贡献的教师。在具体方案制定中，大家积极参与，提供建议和意见。

会议还就本科生和研究生人才培养的具体情况，向全体教职工进行了通报介绍。

副院长陈春刚就研究生培养模式改革后引起的问题以及学院2017年研究生培养的几项重点工作与全体教师进行了介绍。副院长张硕英就本科生人才培养的发展思路与实现路径、本学年本科教学重点工作、学院出台的关于本科生课堂教学质量综合评价制度向全体教师做介绍和解读。为教师将教学与科研工作相结合，从产学研的角度互相促进、思考校企联合培养模式、积极进行教学改革提供思路和方向。

为了提升在研究生思想政治教育中导师-辅导员协同育人效力，更好履行导师作为研究生培养第一责任人的职责，会议最后，副书记王新轲就研究生管理和思想政教育中常见的心理问题、安全问题、就业问题、宗教渗透和思想分裂等问题，结合案例向全体教师做了介绍，希望导师、辅导员能够及时沟通，相互协作，共同做好研究生管理和思想政治教育工作。