2015年12月31日下午，深化后勤改革动员大会在科学馆207举行。校党委常务副书记王小力，党委常委赵军武，学校后勤系统主管以上干部、支部书记等一百余人参加了会议。后勤物业党委书记张西亚主持会议。

《西安交通大学深化后勤改革方案》近日已经校党委常委会审议通过。此次后勤改革的主要目标是通过改革管理体制、转变运行机制、强化监督和队伍建设，切实解决好当前后勤工作中存在的突出矛盾和问题，构建体制顺畅、机制灵活、队伍精干、智慧管理，与一流大学建设相适应的新型后勤服务体系。到2020年，实现学校第十二次党代会提出的“建设反应迅速、保障有力、服务优良、监督有效的后勤保障体系”的改革目标。

校党委常委赵军武做动员讲话。他说，学校当前有一个良好的发展态势，学校的发展目标是创一流，后勤必须用一流来支持和保障。后勤广大干部职工首先要有高度责任感，要把个人发展和学校发展紧密结合；要勇于创新，将工作做到极致；要常反思，后评估；要讲纪律，守规矩。他对后勤改革下一步工作提出具体要求：改革从今天开始，要边做边改，边改边做；依据改革方案，党员干部要主动参与，积极作为，主动申领任务，自觉的干起来，讲纪律讲规矩，绝不能踢皮球；寒假前要把干部聘任到位，要给干部布置假期作业，思考、制定各部门运行机制和管理办法。

王小力常务副书记充分肯定了后勤工作对学校事业的支撑作用，指出后勤队伍是学校整体队伍重要组成部分。他说“后勤改革对于学校来说举足轻重，我受张迈曾书记、王树国校长的委托，来参加今天的动员会。2015年，后勤职工为学校的发展做出了突出贡献，学校的角角落落发生了悄然的变化，说明后勤人做了很多的工作，我要为2015年后勤工作点个赞。”

王小力强调，服务育人在后勤有实实在在的内涵，宿舍、食堂、教室、操场、梧桐道，点点滴滴，将会长久的留在学生的记忆里，甚至一辈子也难以忘怀。环境整洁，饭菜可口，师生就会心情舒畅，就会留下美好的回忆。

后勤为什么要改革？怎么改？王小力指出，目前学校后勤存在的问题有对后勤工作的认识不到位；体制不顺，有劲使不上；经费困难，长期赤字；后勤队伍老化，补充不足；后勤文化建设不够重视。后勤改革需要坚持三个基本点，一是后勤改革要和学校的发展相一致，紧密结合；二是后勤改革要激发大家的积极性，发挥所有后勤人的作用；三是希望后勤人和学校一条心，不断为学校发展做出新贡献。他强调，这次改革学校给了后勤一定的自主权，后勤人要敢于面对挑战，主动的去想去做。改革发展靠什么？靠干部、靠党员、靠骨干、靠大家一起干。交大后勤是一支具有优良传统的队伍，基础很好。全体后勤人要勇于担当，打个漂亮的翻身仗。

会上，副总务长、物业处处长程建设从后勤现状与问题、改革目标与原则、改革任务与措施、效益分析与特点、组织实施与进度等六个方面对《深化后勤改革方案》做了宣讲和解读。后勤物业党委书记张西亚向后勤干部职工提出要求，后勤改革已经全面展开，任务艰巨，使命光荣，全体后勤人要以主人翁的态度参与改革，尤其是党员干部要率先垂范，带头参与和支持。他要求大家要牢记张迈曾书记对后勤人的寄语：“干要有品质，活要有体面，拿要有成绩，创要有精彩”，齐心协力做好各项改革推进工作，为学校事业发展作出应有的贡献。