交大资产公司机械厂党支部作为基层党组织一贯重视党建工作，始终紧紧围绕经营目标抓好党建工作，以党建工作不断促进企业发展，扎扎实实做好党建各项常规工作，努力打造优秀的企业基层党组织，并以此为契机，创新工作思路，扎实推进业务，积极发展企业，认真管理经营，努力完成并力争超过企业各项经营目标，以稳固并不断提升企业的市场占有率和品牌知名度，实现党建工作与企业发展协同共进。
    机械厂党支部始终坚持将“党员的先进性教育”作为一项长效工作机制，重视党员和群众的思想教育工作，不断加强干部廉洁自律意识。支部坚持每月召开支委会例会和组织生活会，研究党员干部和入党积极分子的思想和工作动态，发现问题及时帮助解决，形成党内关爱帮扶的良好氛围，从思想上不断加强党员的教育。同时在企业内部全面展开廉政风险防控体系的建设，建立并完善党风廉政建设制度。抵御组织内部及企业内部各种廉政风险的发生，创建了一支廉洁、高效的党员队伍和企业经营管理队伍。
    机械厂党支部将支部建设作为基层党建工作的基础，始终将加强党支部的组织建设作为支部工作的重心，同时以党建工作积极促进企业的平稳发展。根据党支部和党员的实际情况，按照有利工作、有利于组织活动和党员作用发挥的原则，在支部书记选配中，借鉴央企及国资委所属企业党建工作有关做法，由专职董事长或总经理兼任支部书记，这样既强化了企业的党建工作，又促进企业的经营管理工作，同时，也有利党支部工作和企业经营管理工作的协同，使党支部工作落到了实处，取得了好的效果。机械厂支部书记由机械厂厂长兼任，支部其他委员均由厂务会成员兼任，在强化党建工作的同时，又促进了企业经营管理，实现了支部工作和企业发展同频共振。根据企业发展规划及年度工作目标，支部领导班子与企业领导班子同心协力，共同谋求企业稳步发展，积极开拓和维护产品市场，圆满完成企业各项经营指标，企业发展有创新、有突破。结合企业的发展，党支部紧紧围绕企业工作重点，积极配合经营班子推动企业改革创新，做好企业的经营管理，不断改革完善产品结构和形式，进一步扩大主导产品ZJW系列调速器市场的占有率，保持品牌知名度名列同行企业前茅，继续开发开拓XJBCS系列锅炉控制系统，并将此项目做大做强，不断提高企业经营规模和经济效益，近年实现了经济效益持续稳步增长。
    2012年面对国家经济普遍疲软的不利因素，企业主导产品锅炉炉排调速器的销售市场出现了下滑。支部成员与企业领导班子紧密团结，克服困难，在逆境中奋力开拓锅炉自动控制市场，积极寻求市场信息，充分做好各项基础工作，争取高的项目中标率。同时由支部党员带领年轻的技术骨干，扎扎实实地打好每一个项目的攻坚战，力求向客户高满意率交付产品。在全体人员的努力下，2012年自动控制项目新签订合同额超过3000万元，与上年同比增长100%，为企业年度目标的实现夯实了基础。企业在继注册商标“交大通源”被评为西安市及陕西省著名商标、荣获西安市工商局认定的“重合同，守信用”荣誉称号后，2012年成功申报并通过调速器产品被认定为西安市名牌产品的评审。同时建立健全企业各项规章制度，提升企业领导干部的执行力，确保企业管理制度化、规范化。
将支部活动与企业经营活动相结合。根据企业产品市场的特点和广大用户的需求，支部在本年度采暖期来临之前，由支部牵头带领企业售后服务队伍对乌鲁木齐、榆林、呼和浩特、沈阳、哈尔滨、北京及天津等地共18个重点城市供热系统进行免费售后服务，共巡检服务单位36个，现场排查解决设备故障64项，培训指导司炉人员正确操作和使用设备，合计人力180天，为供暖工作的启动扫清障碍，确保冬季供暖正常有序，维护该地区的社会和谐和稳定，企业将在以后使此项举措制度化、常规化。
    将党支部工作学校党委及资产公司党委的主要工作紧密结合。积极响应资产公司党委扶贫帮困的号召，2012年9月份启动了与安康平利县正阳镇洪家坪村委会及村支部的扶贫对接工程，首次向该村养殖专业户投资3万元扶持基金。企业在资金允许的情况下，今后将逐步扩大帮困扶贫范围和扶持力度，并希望发挥自身优势，在机械加工人才培训方面为当地多做贡献。