“八五”期间，我国社会主义市场经济体制逐步确立。1990年起，伴随着经济领域的深刻变革，陕西财经学院步入了快速发展阶段。学院以改革总揽全局，组织实施了校内管理体制改革，逐步建立起了适应市场经济的教学体系和运行机制，并以第四次党代会的召开为转折点，按照“超常规运行、跳跃式发展”的思路，抓住承办第五届全国大学生运动会主赛场的机遇，团结进取，迎难而上，使学院的办学条件显著改善，实现了教学上质量、科研上档次、管理上水平，建设发展再上新台阶，基本具备了全国一流财经大学的水平。整个九十年代，学院共为国家培养输送经济学博士53名、硕士604名、本专科生9722名。

1991年6月，《陕西财经学院“八五”期间教育事业发展规划》出台，确立了“八五”期间“坚持方向、稳定规模、深化改革、提高水平”的指导思想，所提奋斗目标与八方面49条措施既令人鼓舞又务实可行，成为学院未来几年的发展指引。1996年1月，《陕西财经学院“九五”期间教育事业发展规划》出台，进一步将各项改革和建设事业推向纵深发展，并确定了建成全国一流财经大学的努力方向与奋斗目标。此后几年，按照既定规划，学院上下团结一心，基本实现了“规模适度发展，结构更加合理，层次、质量和效益明显提高”的目标任务。

学院于1992年4月15-17日召开的第四次党代会，拉开了校内管理体制改革的序幕。在这次党代会上，学院确立了“以教学改革为龙头，以转换学院运行机制为重点，以人事分配制度改革为突破口，以产业开发和后勤改革为后盾”的综合改革思路。经过半年之久的酝酿、调研与组织，几上几下的讨论、修改与完善，校内管理体制改革方案在当年10月召开的第二次教代会和第五次职代会上审议通过。此方案以改革总揽全局，包括16个配套文件，符合学院建设发展实际，统一和提高了全院教职员工对改革的认识，获得了上上下下的广泛支持，凝聚了人心和力量，激发了全院教职员工团结奋进、求实创新的工作责任心和事业心。在各项改革方案的实施中，作为突破口的人事制度改革以“调整结构，理顺关系，优化队伍，转换机制，提高效率”为目标，以实施“三定一聘一考核”为基础，分配制度改革按照按劳分配的原则和“效率优先，兼顾公平，改善待遇，稳定队伍”的基本思路，建立实施了以国家工资为主、院内津贴为辅、双轨运行、统筹管理的分配制度，均收到了很好的效果，为整个改革开了好头，开创了学院教学、科研、管理工作的新局面。这次校内管理体制改革，可谓学院发展史上最富成效的一次改革，也正是这次改革助推陕财稳步行进在九十年代的快速发展之路上。