新学期伊始，西安交通大学在中国西部科技创新港召开2026年度重点工作研讨会，围绕“十五五”时期改革发展，统一思想、凝聚共识、谋划工作。在人才培养专题研讨环节，校党委常委、副校长严俊杰以《超前识变 优化生态 提质增量 向智而行——“十五五”人才培养工作指标体系、重点任务、工作举措》为题作专题报告，系统阐述了学校“十五五”时期人才培养的战略布局与实施路径。

“十四五”期间，西安交大人才培养成效显著，国家级教学成果奖、国家一流专业占所有专业比例、国家一流本科课程、2025年全国教材奖、国家规划教材、国创赛金奖、A类竞赛最高奖、毕业去向落实率等8项关键性指标排名均进入全国高校前十，其中7项指标位居全国前五。

“十五五”期间，学校明确了人才培养工作的发展远景：持续优化“三全育人”“五育并举”体制机制，加快完善多层次、多样化的人才培养体系，拔尖创新人才和卓越工程师培养取得显著成效，人才自主培养质量与社会认可度全面提升，力争人才培养关键核心指标实现“保八争五”。围绕这一目标，西安交大制定了10项数量性指标与21项质量性指标，为未来五年人才培养高质量发展提供了坚实支撑。

“十五五”期间，学校将系统实施人才培养七大工程。一是招生扩容提质工程，实现本科及研究生生源数量质量全面提升。二是拔尖创新人才和卓越工程人才方阵升级工程，构筑战略导向、分类培养、因材施教、数智赋能的拔尖创新人才自主培养体系，建立“一聚焦、两模式、三专项、七举措”的“1237”卓越工程人才培养体系，形成具有创新性、引领性的人才培养新范式。三是育人核心要素筑基工程，围绕专业建设、课程教材、教师培养、实践平台四大领域精准发力，加快构建需求牵引、分类布局、内涵发展的专业及培养要素建设体系。四是人工智能赋能教育工程，推动专业课程体系、教学核心要素、教学模式、教学平台全面升级，建设面向未来的人工智能交叉专业，重构教与学新范式，构建 “四个未来”AI赋能的教学生态。五是教学改革成果培育工程，完善孵化机制，做好前瞻布局，建强攻关团队，优化保障机制，构建“系统培育、跨界融合，标杆引领”的教学成果奖孵化体系，推动省级、国家级教学成果奖数量与质量双提升。六是学生学业发展支撑工程，完善评价体系，改进学籍管理，落实“五个引领”计划，提升国际化素养。坚持因材施教，统筹规模化培养与个性化发展，为学生提供不设天花板的成长空间和发展平台。七是教育教学质量保障工程，以学校、学院两级联动和学术型、专业型两类并行为主线，健全多元评价体系，并通过夯实导师队伍、强化监督保障、科学布局学位点建设，全面提升质量管理效能，形成覆盖研究生教育全链条的质量保障体系。

与会人员围绕人才培养全生命周期展开深入研讨，从招生、培养到评价各环节提出系统性意见建议。在招生环节，要推动工作前移，强化顶层设计和全校统筹，健全机制，拓宽渠道，深入挖掘凝练学校优势与育人特色，精准对接招生对象成长期待，以考生和家长易于感知的方式彰显办学核心竞争力。在培养环节，要主动对接国家和社会需求，超前布局专业设置，增强人才培养前瞻性。要充分发挥以西迁精神为核心的文化育人功能，将爱国奋斗精神深植育人全过程。同时，注重深度整合校企协同育人资源，推动产业链、创新链与教育链有机衔接。强化学生成长全过程跟踪，确保培养方式更好契合学生成长规律。在评价环节，要将社会认可度作为重要标尺，完善覆盖招生、培养、就业及毕业后发展的全周期闭环评价体系。注重跟踪毕业生成长轨迹，以毕业生对学校的评价和反馈为镜鉴，不断提升人才培养的适应性与影响力，着力培养能够担当时代重任的顶尖优秀人才。