3月9日，口腔医院召开“我为医院发展献良策”工作意见征集会。会议聚焦医院内涵建设，旨在汇聚集体智慧，优化管理规范与流程，推动医院高质量发展。院党政领导、党委委员、院长助理以及临床医技医辅科室负责人参会。会议由党委书记滕晶主持。

会上，牙体牙髓病科、口腔综合科等14名科室负责人，围绕医院发展规划、医疗工作、学科建设等方面，汇报了本科室征集到的相关意见建议。这些意见建议涵盖了优化就诊流程、加强人才培养，提升就医体验、提高后勤保障水平等诸多方面，充分展现了广大教职工对医院发展的高度关注和对各项工作的深入思考。

主管院领导在发言中表示，这些意见建议反映了广大教职工工作在一线、思考在一线，体现出大家对医院发展的高度责任感与使命感。会后，将对大家提出的意见和建议深入研究判断，详细制定落实举措，推动问题解决。

李昂院长在总结时指出，内涵建设是一项系统性工程，征集广大教职工意见建议是做好这项工作的重要举措。医院管理要坚持守正创新，朝着“北京清华长庚医院医管分工协同运营管理模式”这个新模式转型，各部门要进一步厘清职责，树立良好的工作作风和工作态度，探索和建立成熟的工作路线。中层干部要深刻理解和运用医管分工模式，加强意见征集，深刻总结和思考，为医院发展提出更有建设性的意见和建议。

滕晶书记在讲话中指出，人是医院建设发展最关键的因素，要集思广益，充分调动教职工参与民主管理的积极性。中层干部作为关键少数，要悉心做好意见建议的收集工作，认真做好分析判断，切实发挥贯通上下的桥梁纽带作用。这次会议征集的意见建议，每一条都会列入督办清单，对当下能够解决的，立整立改；涉及长远发展的问题，将会专题讨论研究。各职能部门要切实加强主动服务意识，针对收集到的问题加强研判，做到件件有回音，扎实整改落实，共同为实现职工满意、患者满意、医院发展的目标而努力。

2025年是医院“内涵建设年”，这次工作意见征集工作进一步明确了医院内涵建设的方向和重点，为实现“三个转变三个提高”打下了坚实基础。口腔医院将以此次会议为新的起点，扎实推进各项工作改进，不断提升医院综合实力，为口腔医疗事业发展和患者健康福祉作出更大贡献。