为进一步加强学院国有资产管理及采购招标工作，推进国有资产管理及采购招标工作制度化、规范化，提升国有资产管理及采购招标工作效能。12月26日上午，继续教育学院召开国有资产管理及采购招标工作会，各部门主要负责人及部门资产账户管理员参加会议，会议由综合保障部部长胡伟主持。

胡伟根据《西安交通大学采购管理办法》等采购管理制度的要求，就进一步加强学院采购招标工作、规范学院采购招标工作运行机制、提高采购招标工作效率和质量、防范采购招标工作风险等主要内容进行了详细的解读，提出了做好学院采购招标工作的要求和建议。

资产科科长齐冠男根据学校《关于进一步做好设备、家具、软件类固定资产管理工作的指导意见》的要求，就加强学院国有资产管理工作规范化，做好部门的日常资产管理工作，提升学院国有资产管理效能，对各部门设置资产管理账户负责人及账户管理员，建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的学院网格化资产管理模式，将学院资产管理和监管责任落实到部门网格责任人，配合学院资产管理人员定期梳理、清查本部门国有资产现状，做好年度资产清查工作及本部门资产建账审核、资产标签张贴、实物管理、检查盘点、报废审查等学院国有资产日常使用管理工作进行了安排。

与会各部门对做好学院国有资产管理、采购招标工作进行了充分的讨论和交流，并提出了进一步改进学院国有资产管理、采购招标工作的意见和建议。

党委副书记栾江传达了学校《关于进一步做好设备、家具、软件类固定资产管理工作的指导意见》的精神，分析了学院国有资产管理、采购招标工作的总体情况，指出了学院国有资产管理、采购招标工作存在的问题：学院国有资产散布于各校区，管理难度较大，部分资产处于闲置、待报废状态，占用公房空间，使用效率不高，部分资产权属不明确、双边建账、账实不符、资产基础信息更新不及时、填写不规范，存在资产监管风险；采购招标项目多、数额大，小额采购、日常办公用品、低值易耗品等采购、管理、领用不规范，存在廉洁风险，强调了做好国有资产管理、采购招标工作对学院事业发展的重要性。

栾江要求各部门持续做好作风建设整改工作，以良好的工作作风推动工作落实，切实做好学院国有资产管理、采购招标工作，为学院事业的高质量发展提供坚强的服务保障。一是要认真梳理本部门资产管理、采购招标以及日常办公用品、低值易耗品等采购、管理、领用工作等方面存在的问题，对照问题进行深入检查，认真整改；二是综合保障部要结合学院实际情况，尽快制定学院国有资产管理、采购招标工作的规章制度，推进学院国有资产管理、采购招标工作的制度化、规范化，严格按照规章制度，进一步把资产管理工作做实做细，提升国有资产管理效能，规范采购招标工作流程、提高采购招标工作效率、降低采购成本、增强采购透明度；三是大家要在采购招标工作中树牢底线意识，筑牢廉洁自律思想防线。