2017年，西安交通大学入选一流大学A类建设高校。学校坚持“扎根西部、服务国家、世界一流”的办学定位，确定了“三步走”战略，到2050年跻身世界一流大学前列的建设目标，明确了五大建设任务、五大改革任务和一流学科建设任务。交大一附院围绕学校建设一流学科的任务，深入研究、积极探讨，经过近5个月的准备，最终确定出具体实施方案，为医学临床学科冲“A”奠定基础。

2017年12月，一附院党委深入肿瘤病院、心血管病院进行调研座谈，为学科冲“A”做预热准备，在听取相关负责人对学科布局、人员培养、科研平台、流程改造、管理机制、就医环境、工作环境、硬件条件、肿瘤MDT建设、文化建设方面的汇报后，院领导表示医院将对全院学科做出规划和定位，摸清学科现状，做好顶层设计，准确定位目标，进行分步实施，做好人才储备，合理进行设备配置，与科室形成合力，共同努力把学科建设好。

2018年1月9日，医院组织院长、书记、各分管院长、相关职能部门召开学科建设专题工作会议，在对比2016年学科评估指标体系和我校医学学科参评情况后，各职能部门深入分析存在问题，针对性地提出了下一步工作设想。各分管院领导认为，对标后如何实质推进、棋子落地，才是实现一流学科的关键，医院要分任务，定政策，切实有效的安排部署下一步工作，保障一流学科建设。

1月22日至31日，医院对医疗医技科室进行学科深度调研及现场考核，重点是对学科目前发展和运营过程中存在的问题，通过评估和分析，形成可落地的学科发展举措。考核历时8天，参与医疗医技科室55个，采用院级数据分析、科室汇报、专家质询和现场评分四个维度相结合的方式，由特邀专家、院领导、党委委员、相关学科负责人等20余人组成的考核专家组全程参与考核，针对对标中存在的问题，专家们一致认为，学科建设的根本和关键是人才，要抓好学科带头人的培养和人才梯队建设；全院职工要统一思想，让提高学科建设水平成为全员自觉行为；做好各类学科交叉、融合，使其相互交流、相互学习，明确自身的定位。医院将借助此次学科评估，详细梳理，分层分类支持，积极营造学科建设氛围，扎实有效的推进学科冲“A”目标。

继学科调研、学科考核，医院于2月25日、3月9日、3月28日连续召开学科冲“A”目标细化方案讨论制定会，会议听取各相关职能部门关于2020年实现学科“A”目标所制订的细化指标及所采取的措施方案，院领导指示，经过前期大量调研和讨论，目前学科冲“A”已经到了要切实落实目标任务的关键时期，各职能科室对照学科建设“A”目标，制定出的切实可行的方案并及可落地的任务清单，要立即行动，扎实落实。同时，医院也对现有医疗运行模式、岗位设置、科室考核等重大事项进行相应改革，确保学科“A”目标顺利实现，保障医院良好发展。

4月2日，一附院召开2018年度落实全面从严治党、学科冲刺A目标任务部署及目标责任书签署大会，会上施秉银院长强调了2018年医院重点工作，着重部署了各科室在2020年教育部学科评估中冲刺A目标的任务和紧密结合A目标制定的2018年度科室目标责任书。根据第四轮学科评估的4个一级指标和11个二级指标，医院分别从专任教师数、教学成果奖、国家级精品课程、国家级规划教材、科研获奖、专利、学术论文、科研项目、支撑平台等方面与第四轮学科评估中A-区段的院校进行对比分析，查找差距，精准对标，分解任务。医院初步遴选16个科室作为冲A任务主要落实科室，其他科室为拟冲刺科室参与学科总体考核。施院长在会上深刻指出，学科建设是医院建设的核心，要站在医院全局发展的高度，根据各个学科的自身基础、发展规律和当前社会的发展需要，对每个学科的发展布局和建设内容作出长远规划。半年来，医院遵循SMART原则等科学理论，前期深入调研和充分沟通、协商，制定了学科冲A目标。医院将通过政策引导和平台支撑，管理部门将主动指导和督促帮助，共同实现临床医学学科冲A，促使医院长足发展，学科内涵提升，职工个人人生价值得以充分体现。会上，施秉银院长与代表签署了2018年度《行风建设责任书》、《学科冲刺A目标任务部署及目标责任书》。

4月9日，一附院党委召开第一次党支部书记专题会议，在各部门汇报了2018年工作计划后，马辛格书记详细介绍了本次会议召开的背景目的，围绕医院2018党委重点工作任务，结合各部门工作部署和安排，提出要求：要提高政治觉悟和政治站位，将党的政策方针贯彻到日常工作中；要将党务和业务紧密结合，要以目标任务为导向，抓重点任务；实施医院、支部工作目标管理责任制，有效推动医院工作快速发展，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，围绕“双一流”建设和医学学科冲A目标任务，作出留下历史印记的新贡献，以实际行动推进学校双一流建设和“有中国特色一流名院”宏伟目标的早日实现。

4月13日，医院党委对部分干部进行集中谈话，意在针对当前干部队伍和科室发展中的存在问题，提出要求，改进工作，作为医院发展的关键少数，干部们要肩负起继往开来的责任与义务，在全院冲“A”的大环境下，发挥头雁效应，在学习、团结凝聚、干事创业、执行效能上起到带头引领作用，推动学科和医院事业快速发展。

4月16日，在一附院举行了“全国肿瘤防治宣传周”宣传活动，今年活动主题为“抗癌路上，你我同行”，此次活动的意义深远，在落实十九大精神，推进“健康中国”指引下，在学校争创“双一流”和开展以“不忘初心，牢记使命”“爱国奋斗”为主题的教育活动背景下，医院积极响应国家卫生健康委疾控局要求，借助此次宣传周活动，以肿瘤医院各学科建设为重点，通过开展大型义诊、健康大讲堂、病友联谊会、专家论坛等宣传活动，达到普及抗癌知识、传播科学理念、坚定抗癌信心的目的，为我院肿瘤等学科冲击“A”目标作出贡献。

在一附院领导高度重视临床医疗医技科室学科建设的同时，医院其他部门也在保障冲“A”的过程中，发挥热量，医院形成了自上而下的氛围，助力学科发展。

马现仓一附院副院长组织所分管行政、后勤部门召开讨论会。医院团委以“弘扬西迁精神，让青春在‘双一流’建设的征程中闪光”为主题召开年度工作总结会。人力资源部完成2018年度面向应届毕业生的卫生专业人才招募工作。科技部圆满完成2018年国科金申报推进会及第三轮审修工作。

各一线临床科室作为冲“A”主力军，从实际情况出发，找不足、补短板，保障学科建设“A”目标实现。血液内科、肾移植科、心内科、麻醉手术部、超声影像科、外科梦工场、精神科、医学影像科等科室也用自己的行为努力践行冲“A”目标。

学科建设是立院之本，是医院提高医疗水平、提高人才培养质量、实现可持续发展的重要保证。医院号召广大职工以“西迁精神”为引领，积极营造全院上下冲刺学科“A”目标的紧张氛围，大力弘扬一附院人干事创业的文化，以实际行动和工作成果为医院临床医学学科冲“A”做出新的更大的贡献，努力实现“双一流”建设和“中国特色世界一流名院”的宏伟目标。