为引导公立医院高质量发展，进一步推动医改政策的落实，国家卫健委在2019年全面启动了公立医院绩效考核工作，绩效考核作为“国考”的指挥棒，作用已不断凸显。同时为了进一步落实政府医改任务，不断提升区域医疗水平，助力各医疗机构在“十四五”期间以绩效考核为抓手不断实现“三个转变、三个提高”，12月19日，由陕西省卫健委主办，西安交大一附院承办的“公立医院绩效考核背景下医院发展论坛”在西安交大一附院科教楼三楼举行。陕西省卫健委副巡视员张建平、医政医管局局长于春富、国家卫健委医政医管局医疗资源处副处长王斐、西安交通大学医学部副主任王子明、陕西省保健学会会长吕永杰、西安交大一附院院长施秉银、党委书记马辛格、党委副书记冯广林、韩菊、副院长马现仓以及陕西各地市卫健局的领导及医政处负责同志，全省各级医疗机构负责人，西北区域各协作医院领导，省内各大媒体参加了会议。开幕式由西安交大一附院党委书记马辛格主持。

西安交大一附院施秉银院长致欢迎词，他代表医院对各位代表的莅临表示欢迎，他说，近年来医院以区域性医学中心创建及学科评估为抓手，不断夯实基础，打造优势学科，取得了可喜成绩。医院也将以区中建设为契机，进一步提升学科水平，打造引领西部地区医学发展的创新高地。希望通过这次会议研讨，每家医院在今后的发展中能更好的把握方向，迈出坚实的步伐；也进一步助力国家医改政策的落地，让更多老百姓能享受到新时代下更好的医疗服务。

西安交通大学医学部副主任王子明代表医学部对各位领导、专家、同仁的莅临表示感谢，他表示，此次论坛将会极大地推动我省特别是一附院、二附院、口腔医院绩效改革工作，预祝本次论坛圆满成功。

张建平代表省卫健委对大家对陕西省卫生健康事业改革与发展作出的贡献表示感谢，他说，此次论坛对公立医院发展以及做好明年的绩效考核具有非常重要的意义，通过论坛的召开，专家的讲解，绩效考核中的经验分享，希望各级参会的领导、专家能够把好的经验带回去，我们一定会在明年此项工作中取得好成绩，从而推动公立医院高质量发展。

交大一附院党委书记马辛格、院长施秉银、党委副书记冯广林、韩菊、副院长马现仓分别主持论坛报告环节。

北京大学第三医院党委书记金昌晓作题为《绩效考核促进医院高质量发展》的报告，他从三级公立医院绩效考核政策背景、考核基本原则、绩效考核指标，北医三院基本情况；医院管理实践与思考等三方面进行了讲解，他表示，大家需要从综合的临床解决能力、优秀的人才团队梯队、同行认可的学科学术、精细的运营管理水平、完善的培育培养机制、充沛的科技创新动力、舒适的医疗服务品质、和谐的环境文化氛围等方面努力，最终向国际一流医院迈进。

王斐从文件制定的背景、总体要求、指标体系、支撑体系、考核程序、组织实施等方面对《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》进行了解读，他表示，全国启动三级公立医院绩效考核是一项开创性的工作，责任重大。下一步，我们将认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，指导各地出台具体实施方案，加强统筹协调，形成改革发展合力，做好督导总结宣传，以绩效考核为抓手，推动公立医院综合改革落地见效，加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度。

于春富作题为《公立医院绩效考核的认识与推进》的报告，他从认识的背景、目的、指标；落实的程序、指标、责任；夯实基础、管理、服务等方面进行了分析讲解，他表示，新冠疫情背景下公立医院绩效考核要以绩效考核指标为导向促进医院发展，平战结合、补短板、促发展。

兰州大学第二附属医院院长助理白赟作题为《现代医院管理制度下公立医院绩效管理探索》的报告，他从现代医院管理制度、医院内涵式发展建设成果、绩效考核与分配制度改革探索等三方面进行了讲解，认为下一步发展的方向是坚持“以患者为中心”，致力于提升患者就医获得感，坚持“以职工为本”，致力于提升职工幸福感，最终实现患者、职工双满意。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民作题为《基于安全文化与质量改善的可复制“邵医模式”——中西文化碰撞之医学试验田》的大会交流。他从历史回顾与邵医模式、医疗质量与安全管理、国际合作与社会责任、可复制的“邵医模式”——下沙院区三个方面进行了报告，详细解读了“邵医模式”的三重维度、七大法宝，他表示，“邵医模式”成功的秘诀在于安全的文化与意识、质量持续改进、创新的理念与技术。

施秉银作题为《以绩效考核为抓手实现“三提高”》的专题报告。公立医院绩效考核重要性、组织实施、关键举措等方面进行了讲解，他表示，建立现代医院管理体系要增强疑难危重症疾病诊治能力，持续提升医疗服务质量；更重视“运营”，推进医院精细化管理水平；优化队伍结构，加强学科建设，引领科技创新和医学进步；贯彻以人为本的理念，提升患者和医务人员的满意度。