7月27日下午，二附院在多功能厅召开2018上半年工作总结暨下半年工作部署大会。

院长李宗芳做了题为“凝心聚力、稳步推进，转作风、抓落实、解难题、促成效，不断开拓医院工作新局面”的工作报告，全面系统总结上半年工作业绩，统筹部署下半年工作重点。报告指出2018上半年，医院认真贯彻落实全国医药卫生体制改革，坚持发扬西迁精神及抗战迁陕精神，坚持以病人为中心，实现了物理空间拓展、医疗质量与安全、科学研究、人才培养、规范化管理等方面的阶段性提升。2018下半年要继续紧密围绕2018年工作要点落实各项任务，注重高层次人才和管理队伍建设；着力创建及打造医疗品牌，稳步提高医疗运行效率；组织策划重大重点科研项目、高级别科研成果申报、高水平论文发表，推动科研实力不断提升；深化教学改革，提升教学质量；推进医院信息化建设；积极扩展医院物理空间，加强基本建设，提升后勤服务能力；以高效管理促效益提升；加强思想文化建设等，营造积极向上、努力奋斗的良好氛围与政治生态，推进医院向更高层次，更深内涵迈进，促医院全面发展再上新台阶。

医院对2017年医疗工作先进科室心血管内科、神经内科、小儿外科、神经外科、影像科，2018年上半年医疗工作先进科室心血管内科、肿瘤病院、胸外科、神经内科、神经外科，优秀医疗技术专项奖血液内科、骨二科、小儿科、麻醉科进行了表彰奖励。心血管病院院长郑强荪与神经外科主任屈建强分别做代表发言。他们简要介绍了科室的发展历程，分享了科室在工作发展中积累的宝贵经验，并阐述了今后的工作思路和发展方向，为全院科室提供了有价值的参考借鉴。

党委书记巩守平做了“坚持目标与问题导向相统一”的主题讲话，他指出医院在工作作风、部门内部管理情况、医疗质量与患者安全、工作内涵发展、思想文化建设等方面存在的问题，并剖析了问题根源，指出要紧密围绕医院2018年行政工作要点，认真落实各级领导部门及学校提出的各项要求，实事求是，正面应对，积极采取多种措施实现年度目标任务。对医院2018下半年工作明确提出七点要求：提振信心，用良好的科室文化促进发展；推进协作，加强科室交叉合作；加强管理，严格纪律约束；突出优势，以疾病为单元，突出品牌效应；抢抓高点，以机构学术优势发挥作用；确保质量，以群众健康为中心；紧盯落实，形成制度监督形式。

副院长高亚就落实此次会议精神做了工作部署，要求围绕2018年下半年做什么、怎么做、预期目标是什么，对标医院年度工作要点，提出下半年具体举措和工作计划，进一步弘扬西迁精神和抗战迁陕精神，齐心协力，不断奋进，不断推动各项工作发展，努力创造留下历史印记的新贡献。

全体院领导，各科室正副主任、党总支、支部书记、护士长、部门工会主席及科室代表200余人参加了会议。