改革创新体制机制，建设世界一流水平的科研高地，探索21世纪现代大学新形态。在创新港进入二次装修和搬迁入驻的新阶段，为助力各学院按照学校统一部署，实现创新港的建设目标，实验室与资产管理处处长朱臻带领宣讲团，深入电信学部、医学部、理学院和化工学院等单位，开展“政策宣讲进学院，携手入驻创新港”专题活动。

宣讲团针对目前公房管理存在的主要问题，围绕学校新建立的公房管理架构，对以《公房管理办法》为主体，以《教学科研单位超定额有偿使用办法》《教学科研用房配置实施办法》《公房临时过度使用与腾退管理办法》为辅助的“一主四辅”公房管理制度体系进行了全面解读。从学校公房管理体制，成本核算机制，绩效考核评价要求，以及鼓励教室、公共服务空间共享共用等方面阐述了《公房管理办法》的主要内容。对《教学科研单位超定额有偿使用办法》中“定额免费、超额收费、绩效考核、动态调整”的实施原则，《教学科研用房配置实施办法》中“坚持一流标准、坚持双向从优、坚持绩效导向、坚持资源共享、坚持市场机制、坚持动态管理”六个坚持，以及《公房临时过度使用与腾退管理办法》中为保障教学科研用房需求的临时用房申请条件、使用要求等进行了详细的介绍。

针对各学院（部）参会负责人和教师代表关于公房定额核算的范围、缴纳超定额公房费用的经费范围、科研用房配置的标准、考核评价的指标等方面的问题，宣讲团成员进行了现场解答。另外，围绕创新港公房使用、固定资产和材料业务办理、大型设备共享、实验室安全管理、研究院对外合作等工作，宣讲团与学院（部）进行了面对面交流。