4月22日，习近平总书记来西安交大考察，参观西迁博物馆，看望西迁老教授代表，听取学校西迁以来发展情况的汇报，并两次发表重要讲话，鼓舞人心、催人奋进，为学校改革发展提供了科学的指导思想和巨大的工作动力。机关与直属单位全体党员、职工在激动之余，迅速掀起了学习贯彻习近平总书记莅校视察讲话精神的热潮。各单位通过部（处）务会、支部组织生活会等形式开展广泛研讨，围绕“双一流”建设、创新港内涵建设等各项中心工作，说感想、谈认识，列举措、定计划，投入到热火朝天的奋斗进程中。

19篇报中央领导和上级部门的汇报材料起草、150余篇上报的各类信息汇总和撰写、7次各级政府部门对学生开学准备工作检查的协调组织和10余次校内各种会议的组织……党、校办同志在工作岗位上连续奋斗100多天，这个劳动的“五一”又给同志们留下难忘的美好记忆，很多同志说，有一种干疯了的感觉。大家甩开膀子、不惜气力地干，只为了学校更好的发展。

党委组织部坚持每周学习研讨制度，把贯彻落实总书记讲话和加强基层党建工作紧密结合，集中研究制定学院、医院党政议事规则加强党对院系工作的领导，推进党支部标准化规范化建设，修订干部管理文件制度，举办校管干部治理能力提升培训，收到良好效果。党校/干部培训基地把学习贯彻总书记来校讲话落实到提升培训质量上来，集中力量设计推出西迁精神、新基建等培训专题。

从清明节小长假开始，宣传部多位党员在支部书记成进带领下，与西迁馆、规划基建处工作人员一起通宵达旦筹备总书记来访工作。新闻战线在22号当天就完成对14位老教授的全媒体采访，协助中央电视台、人民日报、陕西日报等十余家媒体进校采访，并于当夜整理完成所有采访素材，所有人员彻夜未眠。开设【牢记总书记嘱托】专栏，全面对接社会媒体，央视新闻联播、光明日报、人民日报、新华社等权威媒体已刊发报道超过500余篇次。

为保证学生有序返校，机关与直属单位党委组织开展“坚守初心使命，服务学子返校”党员志愿活动，40个党支部200余名党员干部踊跃参与，各级领导干部发挥模范带头作用，带领党员、干部值守在兴庆、雁塔两校区8个校门口，每日从上午七点半工作至晚上十点。机关党委同志五一期间加班布署，做好关心、慰问、宣传工作，为校门口工作的同志送上口罩、水、消毒纸巾等。

为做好研究生复试、研究生返校后线上教学向线上+线下教学的转换等工作，研究生院的同志们加班加点，完善复试方案，优化研究生课程安排，会同教务处完成学生返校后教学课表的调整，为研究生教学的顺利开展提供了有力保障。研工部的同志们五一期间全员无休，部署指导各校区研究生开学返校工作，确保研究生返校顺利进行。

教务处同志为坚决打赢疫情防控和线上线下教学攻坚战，鼓足干劲，实行“包学院”“包教学楼”制度，放弃“五一”调休，加班加点，完善返校复课教学方案，调整课表672门次，涉及师生41533人次，把提高质量和规范秩序的工作要求和服务保障落实到每一堂课、每一个人。奋战到凌晨四点，组织动员全校师生同上返校第一课，540名承担授课任务的一线教师现场听讲，线上学习人数逾136万人次。

科研院积极加强与省科技厅、省发改委等上级部门的沟通联络，广泛争取支持，同时加强科技成果、优秀团队、重点项目等组织申报，已收到省科技奖申报书40余项，申报全国创新争先奖9项。围绕国家领导人批示和2035重大科技项目布局，提出重大科学仪器设备和大科学装置开发等重大项目指南建议，并组织专家论证为后续立项争取做好前期铺垫。

社科处围绕推进高端智库建设、深度参与政府“十四五”规划编制、将西迁精神研究列入国家重大项目指南等工作赴省发改委、省商务厅、省委宣传部、省教育厅等拜访沟通17人次，其中带出专家沟通拜访6人次，已邀请商务厅、教育厅等单位领导近期来校，就高端智库建设、陕西“一带一路”法律仲裁中心建设等工作进一步推进。

人力资源部同志们鼓足干劲加班加点，深入学院调研、研究讨论“十四五”队伍建设规划；积极与上级部门沟通，争取在博士后国际交流计划“中国西部海外博士后创新示范中心”引进项目给予名额和经费支持、与西安市人社局人才服务中心合作举办面向海外优秀青年人才的西安交通大学专场线上招聘宣传等。

学生处第一时间召开学武党支部党员大会和辅导员网络思政论坛，原文学习总书记讲话；组织32个辅导员团队开展研究分享；提供在线学习流量补贴 9438人次，组织42门综合能力提升计划课程；举办9期“在云端∙E起学”优秀学生直播分享；开展线上心理健康教育等。全体教职员工工作热情高涨，积极投入，以忘我的工作状态集中力量全力保障疫情防控期间各项工作的顺利开展。

财务处抢抓机遇，积极争取外部支持，促进“跑5”落实落地：积极筹划，紧密安排,与西安市税务局联合举办税法宣传活动；完善创新港内涵建设，为创新港建设提供多维度支持；成立创新港财务工作小组，为制定筹资融资方案、编制还款计划、建设成本确认及移交建账做好准备；推动财务信息化建设，推动不接触业务办理实现等。

审计处五一期间组织人员对承担审计整改任务的校内各相关单位陆续提交的4月份整改进展台账加班加点逐一审核、统计汇总、分析研判，提出进一步改进的意见建议。同时按照“跑5”要求，利用五一假期认真谋划工作方案、组建工作团队，为节后争取承担审计厅上千万元的审计信息化建设项目做好准备。

为保障学生返校实验室安全，实验室处五一前夕对实验场所启用相关工作进行安排，上门服务，与各学院共同行动，确保实验场所在经历较长时间的停滞关闭后能安全有序恢复使用；为推进大型仪器设备审计问题的整改，与部分大型仪器设备负责人深入沟通，研究解决方案，推进整改问题销号；五一期间沟通走访各学院十余个项目负责人，提醒大家配合学校做好预算调整工作。

学科办5月1日凌晨收到教育部调减学校“双一流”引导专项资金通知后，第一时间与财务处、人力资源部、采购办及40余个主要项目负责人和30个学院（部）院长紧急沟通，当天下午即完成项目预算额度和绩效目标调整方案，并向学校领导汇报，5月3日上报教育部，随后与全校600余个建设项目逐一对接。

招生办积极推进各项工作落地落实：五一期间完成新版特别招生宣传片的后期制作和完善；推出强基计划招生简章，并在360教育在线、中国教育在线等平台直播解读；做好思源云课堂网上直播，4月22日以来已完成15场直播课程；继续进行释疑解疫网上在线答疑工作，500多名学生志愿者通过31个QQ群为超过1.5万中学提供学业答疑辅导；与今日头条合作，做好16省市区招生宣传大直播活动等。

网信中心全员五一不休息，持续为学生返校复学、研究生复试做好信息化支撑保障工作，系统技术负责人连续奋战多个日夜，不眠不休处理数据、完善功能，保障研究生复试分时分批有序进行。为保障学生返校安全可控，成立返校保障工作组，连夜完成四校区14个返校通道的专网测试、系统调试及入校演练，实现学生入校核验全程10秒完成，四校区返校数据实时更新展示，保障返校“零接触、零等待、零风险”。

采购办同志对标单位主体责任及自身岗位工作，在实际工作中践行西迁精神，在2020年4月的采购量已是2019年同期3倍的情况下，为建设项目争抢进度日期，连夜奋战，争分夺秒，加班加点，只为抢在午夜12点前发出采购公告。

分析测试共享中心同志们干劲十足，以“目标不变、任务不减、标准不降”的要求，通过建立每日沟通机制、倒排工作计划、任务分解到人、全程跟踪施工环节等措施，推进装修施工和设备采购搬迁工作。电镜区基础施工时，中心人员与施工人员一起连续16个小时坚守现场指导作业。利用五一假期对中心的大型设备、空调、通风设施进行全面检修维护，为安全渡夏和学生返校实验做好准备。