2月25日下午，2018年信息化建设专项工作会议在主楼E座第五会议室召开，会议由郑庆华副校长主持，校长助理程建设，网络信息中心、后勤保障部、教务处、研究生院、学生处、实践教学中心、图书馆、西部高等教育评估中心等多个职能部门负责人参会，共同研讨推进落实学校今年信息化建设目标任务的细化方案。

会上，网络信息中心主任锁志海汇报了寒假期间学校信息化建设的5项重要工作推进现状：网络提速增容专项工作，落实20G移动带宽已经到位；校园移动支付建设完成梧桐苑试点，全面实现手机扫码支付；信息化建设有序进行，数字校园平台、云平台、高性能计算平台、党建学习平台以及智能教室、呼叫中心等专项建设稳步推进；信息化助力对外项目拓展，推动增强学校影响力方面，为教育部、工程院、陕西省持续做好信息化项目建设与服务支撑；创新港信息化建设正式开局，全力推动校企共建。

会议明确了2018年学校信息化建设任务分解情况及核心绩效，严格执行项目标签制，保障信息化项目建设稳步推进，责任到人。会上各部门研讨分析了今年学校信息化建设存在的难点与困境，针对部分信息化项目建设经费削减，存在资金缺口的问题，后勤保障部、教务处、研究生院、学生处等多部门勇于担当、主动作为，积极表示将全力支持、配合解决信息化在建项目的资金问题。

校长助理程建设就后勤精细化、智能化管理进行深入分析并提出三点建议：一是进一步拓展教室智能管理范围，探索实现教室供电及配给设备的按需供给；二是统筹建立教室多媒体系统的统一优化管理；三是探索实现基于师生校内生活实际需求的后勤智能管理体系，如食堂窗口开放的动态调整、浴室营业时长的合理分配及空闲教室按需集中开放的职能管控，真正按需供给，节能减排，实现后勤的精细化、智能化动态调控。

郑庆华副校长在听取多部门研讨汇报后提出工作要求,他指出做好学校信息化建设工作要把握5大核心要点：一是创新模式，在原国家投入+学校投入的建设模式基础上，积极调动社会资源，引入第三方力量，助力学校信息化项目建设工程推进；二是支撑发展，要求网络信息中心与各职能部门常态化对接，了解掌握一线业务需求，联动推进教学、科研、资产、后勤等业务全方位发展；三是提质增效，持续提升信息化服务质量，“让师生少跑腿，让信息多跑腿”；四是保障安全，加强学校网络信息安全保障建设，提升网络平台及信息数据的安全性、稳定性；五是示范引领，以建立标榜为目标严格要求自身，力求让学校信息化建设工作在全国高校起到示范引领作用。

各职能部门表示，将通力合作，强化交流，协同推进学校信息化建设稳步发展。