11月23日下午，机关与直属单位党委（扩大）会议在16楼第二会议室召开。机关与直属单位党委书记徐文雄主持会议。

人力资源部部长雷利利、组织部部长柴渭分别就2018年管理服务单位绩效考核工作文件精神进行了宣讲解读。雷利利强调，学校开展的绩效分配改革是建立以岗位绩效为核心的分配制度，形成“单位总量能多能少，个人收入能高能低”的动态考核体系。柴渭介绍了对标历史最好成绩，高标准严要求制定服务性、发展性、共同性指标的具体内容。

王小力常务副书记强调，与会同志要做好传达和落实工作。增强服务意识，将各单位工作与学院发展紧密结合起来。学院的发展就是我们的工作目标，学院发展的需要就是我们的努力方向，学院发展的短板就是我们工作的不足，学院发展的进步就是我们的业绩。要在推进学校的内涵式发展和转型上下功夫。

“西安交大要顶着上，顶着才能上、必须顶着上、顶着就能上！”张迈曾书记表示，学校现有的条件、实力和建设“双一流”目标相比，还有很多差距，绩效改革要激发智慧、活力，通过体制机制改革加快学校发展步伐。

针对后续工作，张书记对机关同志提出要求：树立服务思维、发展思维，每一天都要有进步，要将发展成绩和自己的努力结合起来，指标任务要提前、超额完成。树立改革思维，重视思维转变，追求多重效果，失败不要找理由、找原因，问题出现时要谈解决思路。树立过程思维，要有时间节点的概念，随时纠正、补充、调整、督促，为未来发展争取时间。树立合力思维，一盘棋思想是交大整体往前的最基本条件和要求，避免推诿扯皮，做到主动沟通、交流、互补。树立奋进思维，围绕总目标奋力推进，文件的执行要有刚性的要求。树立电子手段思维，减少会议和材料，工作反馈要点对点直接送达，通过电子手段提高工作效率。

会上，机关与直属单位党委书记徐文雄还安排部署了2017年度机关与直属单位党支部党建考核、“晒书单，抒心语”有奖征文交流活动等工作，并对分党委近期重点工作进行了通报。纪委副书记陈红就巡视整改“十追问”工作进行了具体安排。