根据学校绩效分配制度改革工作的整体安排，近期学校下发了《关于做好绩效考核工作的指导意见》，明确绩效考核的原则、指标和方式，指导全校各单位落实绩效分配改革精神，做好考核工作。为了推动文件精神的贯彻落实，10月25日，组织部与人力资源部在航天学院会议室举行《关于做好绩效考核工作的指导意见》的宣讲会。王小力常务副书记、各学院（中心）主要负责同志、分管人事工作的负责同志、院办主任及教务处，研究生院，学科办，科研院，社科处，国际处，党、校办等职能部门负责同志参加了宣讲会。

会上，组织部柴渭部长介绍了绩效考核工作指导意见制定的基本遵循、政策基础、基本精神、基本思路，对构建“面-线-点”指标体系、明确“横-纵-重”考核标准、强化“实-准-严”工作要求以及学校“面上”指标的内容进行了详细说明。他指出，绩效考核工作指导意见是对绩效分配改革实施办法的丰富和完善。文件强调绩效考核必须坚持“改革、动态、额度、业绩、考核”五大核心原则，设立分层管理、分类评价体系，突出“眼睛向外，定标比超”，体现“高标准、超任务”多奖，“低标准、小产出”少奖、不奖或减发。

人力资源部雷利利部长结合绩效分配改革实施办法，深入解读了改革、动态、额度、业绩、考核“五大关键词”的实质内涵。强调坚持改革思维，用好“关键一招”，把改革作为学校发展的集体意志，以绩效考核为契机，推动学校“双一流”建设。

王小力常务副书记在总结发言中提出三点要求：第一，各单位主要负责同志要高度重视绩效考核工作，党政班子要思想统一，达成共识。第二,“面上”指标是“双一流”建设的核心指标，也是学校发展的关键，各单位要瞄准国家发展战略，围绕“核心”开展工作，强调刚性落实。第三，“点上”指标要广泛征求学院教职工的意见，指标制定要高标准、能操作、重量化、可考核。

王小力强调，各单位应结合全面学习贯彻“十九大”精神，深化绩效考核，做好文件政策的宣传解释工作，使学校各个层面的教职工领会精神，形成共识，汇聚力量，保证学校各项指标逐年提升，加快推进“双一流”建设步伐。