近日，机械学院、电信学院、能动学院、航天航空学院、人居学院、公管学院、金禾经济研究中心等学院（中心）安排布置相关工作，落实学校寒假工作会议精神。

机械学院积极落实寒假工作会议精神，布置启动新学年重点工作，院长卢秉恒院士对学院的发展规划和具体目标作专题报告。学院对本科生培养、研究生培养、科研项目培育及申报、人事制度改革、学生思想教育及双院联动机制完善等内容进行专题研讨，并将各项任务进行细化分解，对本科生培养方案修订和大类人才培养改革专题、研究生课程体系完善和国际化交流合作专题、重大科研项目申报和奖项培育专题、学院考核指标完善和青年教师队伍建设专题、学业导师和辅导员队伍建设专题等涉及学院发展的重点工作进行了布置和启动。寒假中学院将围绕这些主题继续开展研讨，制定工作方案，为新学期工作的开展打下良好基础。

电信学院结合学校寒假工作会议精神和学校队伍建设专题会议精神，对落实“领军学者计划”、“青年拔尖人才支持计划”等工作进行重点布置，强调各个学科要结合学科规划，认真落实人才计划，做好学科队伍建设规划，吸引海外、校外高水平人才，把队伍建设作为2015年头等重要任务落实。学院还对2015年学院开展的重点工作进行部署，包括队伍建设、学科规划、重点实验室建设、信息研究院建设、科研教学以及管理等。

能动学院结合学校建设目标分析学院发展现状、学科优势及存在的突出问题，提出2015年工作重点和努力方向。要求全院以学科建设为中心任务，明确学院的发展目标和思路、发展方向和重点、发展定位和贡献。按照争创世界一流大学行动计划要求，完善学院学科建设规划，并提出学科建设阶段目标和具体措施，明确重点，分解任务，切实解决高层次人才储备不足、物理空间缺乏等突出问题。

航天航空学院分析学院发展瓶颈问题，对学院学科发展规划及2015年工作进行细化和布置，各项任务分配由院系领导专人负责，并分解、落实到骨干教师，设立了寒假期间的工作节点，扎实有序地落实寒假工作会议精神，推进学院发展。

人居学院强调落实量化学科建设、明确各项任务指标，确定时间表、任务书和责任人，并要求提出具体举措，抓紧实施。期间，学院还就《关于进一步深化人事制度改革的框架思路》、《关于加大力度实施“青年拔尖人才支持计划”的通知》、《西安交通大学“领军学者计划”实施办法（草稿）》的具体要求进行细化解读，提出相应实施建议。

公管学院面对即将到来的学科建设任务，学院提出“全员动员、二次创业”的口号，以“定方向、确重点、调结构、配队伍、动政策、求增量”为思路，认真做好学科规划工作。假期中，学院多次召开学科带头人，系所领导会议，研讨学科规划方案，同时还专门成立由执行院长朱正威为组长的学科规划小组，不断结合学校要求及学院实际，完善学院的学科规划方案，制定详细的任务分解和责任落实计划，逐项落实“领军人才”、“青年拔尖人才”及“新副教授，新讲师”等各类人才的引进工作，并随时进行联络跟进工作。

金禾经济研究中心结合学校2015年重点工作，通过任务分解和落实，制定假期工作计划，要求全体人员参与并完成本科生大类招生培养方案调整、人事制度改革方案制定、海归优秀人才引进及青年拔尖人才计划、国际化办学试点等具体工作，并明确时间节点和进度安排。中心强调全体教职员工要积极参与到学科建设中，凝心静气，团结奋斗，为中心发展做出应有贡献。