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【实干兴业】魏进家：做高效的“化工催化剂”

日期：2016-06-02 08:42 浏览量：

走进化工学院办公楼，干净的地板、整洁的设施让温馨高效的气氛扑面而来，透过每间办公室的百叶窗，都能看到忙碌的身影伏案工作。

化工学院院长魏进家向记者介绍说：“化工学院恢复建立以来，在学校的大力支持下，全院教职工的心气儿更足了，积极性更高了！2015年元旦伊始，张迈曾书记找我谈话，现在想来都让我振奋。他说，今天既是一年初始，一年之计在于春，学校非常重视化工学院，今天也是假期，希望化工学院班子用好假期，加班加点迎头赶上。”化工学院作为学校成立时间较短、规模较小的学院之一，要在“双一流”的建设征程中迎头赶上，不仅考验学院党政班子的能力和智慧，更加考验学院全体教职工的决心和韧劲。

化工学院教职工合影

明确“方向”，学科布局瞄准需求

学校第十二次党代会提出“面向国际学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国民经济建设主战场”的发展方向，通过参与重大项目来锻炼师资队伍、整合办学资源、提升科研水平已成为各个学院的普遍共识。但是，如何撬动重大项目，则需要具体学科具体分析。

化工学院学科发展研讨会

化工学院党政班子多次召开会议对学科布局进行研判，认为化学工业是大国国民经济的支柱产业，在陕西其既是主导产业，更是优势产业。基于这种情况，新的化工学院紧扣新时期能源化工产业结构调整的关键点，努力提升学科的综合实力和服务行业的能力。学院群策群力，制定了“提升化学工程与工艺学科的创新能力、重铸化工机械学科辉煌、集成应用化学学科的优势资源、快速高起点新建工业催化学科”发展路线图。2015年以来，在原有化学工程、化学工艺、化工过程机械三个二级学科的基础上，成立了工业催化和高分子化工两个新的研究所来支撑化工一级学科的发展，并把化石与可再生能源绿色转化、能源化工系统集成与排放过程、能源化工重大装备及安全可靠性技术作为未来主要发展方向。

围绕新的学科布局，学院新组建了六个特色鲜明的科研团队，为化工学院创建国内知名学科、国际先进水平学科奠定了结实的基础。

降低“能垒”，打造洼地汇聚人才

人的因素是第一位的，魏进家对此深有感触。在高校人才竞争不断加剧的环境下，要大量引进优秀人才，就必须出“绝招”，化工学院的“绝招”就是拼服务。

在化工学院，凡是前来应聘的人员，学院都为他们提供个性化的“一条龙”服务，包括：组织资深教授帮助应聘人员组织申请材料、修改应聘陈述PPT、安排接机接站等等，并对入选人才在其团队建设、实验室分配和招生等方面予以大力支持。“我们要让每一位应聘者都感受到发自内心的真诚。”魏进家和学院上下的真诚让每位应聘者都感受到了化工学院对人才的尊重，3位“青年拔尖人才”已经进入学院工作。除了引进“青年拔尖人才”外，学院针对师资队伍数量过少的问题，积极宣传和做好服务工作，引进一批优秀的新讲师。2015年，化工学院在师资队伍建设方面成绩居于学校前列，在学校新讲师人才引进质量（人均最具影响力论文数）的统计表中，化工学院位列第一。

化工学院青年教师座谈会

但是，魏进家又发现了新的问题。“有一次出差，我遇见了原来的同事，是某高校化工学院的院长。当我介绍自己近况时，他居然不知道交大有化工学院。因此，我们需要加强对外宣传和交流，使化工同行了解交大化工学院，提高学院影响力，从而能吸引更多的优秀人才。”从2015起，学院依托120周年校庆契机，举办了十余场化工领域高水平学术活动，邀请国内外知名学者来校交流，有效扩大了交大化工学院的知名度。学院鼓励学院教师参加化工领域学术会议，多争取发言机会，积极向外展示学校的新状态、新面貌，吸引更多优秀人才加入。

经过几年的发展，化工学院教职工队伍从32人迅速增加到66人，师资力量进一步得到加强。

提升“速率”，发展才是硬道理

化工学院位于兴庆教学二区，对熟悉学校历史人来说，总觉得那里偏僻、冷清，甚至有些破败。“2012年，学院刚恢复时，什么都缺，缺大的科研平台，缺高水平团队，缺条件支撑，甚至连教师用的桌椅都缺。不少教师都觉得没有尊严。”魏进家现在回忆起来都不免有些动情，“怎么办？只有一条路，就是发展！”

化工学院选择了苦干、实干、巧干。依托学校与陕西省各市、区战略合作机遇，主动与陕煤、延长石油合作建立研究中心，鼓励每位教师都参与到相关项目中去，在横向课题中锻炼队伍，在服务地方经济发展中整合资源。积极争取政策资源，获批了陕西省能源化工过程强化重点实验室，陕西省实验教学示范中心。先后聘任国内外多名知名专家担任兼职教授、重点实验室学术委员，其中重点实验室两位副主任委员已经当选院士。他们多次到化工学院进行指导，为学院的发展出谋划策，从而极大地提升了学院科研团队的业务水平。