王斌的办公室大多数时间是敞着门，中国移动手机视频基地办公楼大平面上的任何一个普通员工，都可以走进去跟这个年轻的老总唠上一会儿嗑。42岁的王斌是这个基地的灵魂人物，早上8点刚从湖北往上海飞，中午一落地就赶回了公司。

王斌告诉中国青年报记者，自己最近刚看了热播剧《北平无战事》，他的公司在中国移动“和视频”上推出了宁浩导演的新片《心花路放》，“可好看了。”这位国企高管一张口就能报出一堆近期年轻人们最爱讨论的新片，像《古剑奇谭》、《吸血鬼日记》、《一生一世》等，他还关注“峰菲恋”等娱乐八卦，时下火爆的选秀节目他也能说上几个。

从2006年开始，他就从事一项全新事业——让手机用户可以直接通过移动终端观看正版视频产品。如今，这项业务已经从当年的“试试看”，走到了重新规划市场格局、实现超额盈利的地步。这一成就，在8年前，几乎没人敢想。

放不下的互联网创业梦

1998年，毕业于西安交大的王斌被分配到刚从邮电局剥离出来的“上海电信信息产业公司”，负责做“上海热线”电信上网业务。

王斌在学校里就曾参加过一些互联网、软件创业项目。大学期间，他跟随导师郑庆华做了一个“人力资源管理系统识别技术”，获得当年“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的二等奖。与他一起获得二等奖的，还有其西安交大的师兄周鸿祎。

王斌从“贝尔卡特”公司、复旦大学、同济大学、电信技术研究所里挑了18个人，组成了“上海热线”团队。然而，十几个年轻人好不容易搭建起来的上网平台，到了实际运营时，却困难重重。

一个最现实的问题是——即便家家户户都能上网了，网民其实面临的是无网可逛的窘境。因为，当时没有多少可供选择的中文网站让网民浏览。

为了增加上网的“趣味性”，他们还自主开发了一个中文网站。这个网站的主要任务不是承担“上海热线”品牌的传播任务，而是为了通过网络传递新闻。这个颇具上海特点的网站，连域名都颇有“上海味道”——ala.ch.cn。“ala”取自上海话“我们”的意思。

王斌记得，那时的上海热线网站，雇了好几个年轻的女孩，她们的任务就是“抄报纸”——把上海各大报纸上的新闻“抄”到网站上。整个上海热线网站的团队，都是重新招人打造的，耗资巨大。

早期的创业型网站，如果没有风险投资人的介入，很难坚持下去。2000年，因为过度依赖风险投资，却缺乏稳定的盈利模式，互联网创业企业遭受了一轮重创。

2001年，王斌29岁，他得了一场严重的肺结核病，然后辞职离开。辞职后，王斌去了一家美国IT企业做了副总裁。“但还是放不下心中那个做互联网的梦”。

2002年，互联网泡沫随潮汐而去，反倒袒露出了更为坚实的土地。

手机视频业务反转市场

互联网展示出来的巨大潜力，再次把王斌拉了回来。他给美国人打了三四个月工之后，又辞职了。他进入中国移动上海分公司规划涉及研究中心，当起了副总经理、研究所副所长。那段时间，王斌对于工作的记忆被各种“签字”填满了。但在研究所的日子里，他找到了自己的兴趣点所在——移动数据业务。

2004年，他得到上海移动公司的支持，带着一拨骨干开启了上海移动数据业务中心。那时，中国的网民数量已接近9位数。城市居民已经像习惯电视机那样习惯了互联网，20多岁的大学毕业生可能习惯了没有电视，却不习惯没有互联网。

王斌决定从事一项直接与用户打交道的业务——手机视频。他多次往返北京，向总部递交有关建设手机视频基地的建议。“我感觉，这是移动互联网业务的一个新方向，先做起来再说”。

时至今日，数据业务已从当年的“小试牛刀”，成长为未来可能会取代语音业务主导地位的最重要业务。中国移动2013年年报显示，其语音业务收入为3556.86亿元，较之2012年的3680.25亿元下降3.4%。这是中国移动成立以来，语音业务收入同比首次下降。与此同时，曾经增长不断的短彩信业务收入，也同比下降了6.6%，而这，已是自2011年以来连续第3年下降。与语音、短彩信业务形成鲜明对比的是“数据业务”。

时间倒推到2007年6月29日，美国人乔布斯在地球的另一端首发了第一部搭载了iOS操作系统的苹果手机。这个被咬过一口的苹果“小板砖”，在后来的7年间，开创了一个“把手机当电脑使的”新玩法。手机不仅可以方便地上网、看新闻、看电视，它还能通过手机软件轻松实现“免费发短信”和“不付话费通话”的功能。

值得注意的是，2013年上半年，国内几大视频网站的头儿们纷纷跳出来鼓吹移动视频，立论的基础，不外乎智能手机、PAD端等移动视频流量已经占到30%，移动视频活跃用户已经过亿，移动视频可以大规模启动商业化等原因。这些视频网站的大佬称其移动端视频广告快速增长，第一季度收入超过了2012全年收入，2013年移动端广告收入将过亿元。

而王斌，早在2010年就推出了手机视频“和视频”业务，主打正版、首发的电影电视剧产品。一部作品的播放顺序，一般最早在院线播放，然后留一段空当卖DVD，最后才在视频网站等新媒体上播放。“和视频”的发片时间，通常比电影院线首映式晚一些，比视频网站推出早一些。一部片子放下来，手机视频基地提成40%，制片方提成60%，这样的合作模式，吸引了不少制片厂家。

因为抓住了制片方的喜好、分账及时，又能提供给受众一个相对安全的付费通道，“和视频”硬是在纷繁复杂的手机视频业务中“杀”出一条血路。今年一年，手机视频业务预计能实现30亿元的总收入，且此项收入不含流量购买费用，仅为用户为观看视频所支付的费用。

此外，一路白手起家的王斌，也为年轻人留出了一条道。他将一部分盈利用于支持“草根原创”视频。今年预计将有1.5亿元收入来自草根原创视频，其中20%的收入将分给作品原创者，大约3000万元。去年，“和视频”的“原创冠军”拿到了100多万元的利润分成。

本报记者 王烨捷 《 中国青年报 》（ 2014年12月11日   12 版）

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