2月10日至11日，二附院召开全院党政领导、党委委员、各部门各科室正职负责人及各党支部书记参加的“二〇一二年医院规划发展研讨会”，会议布局和解读了医院2012年党委工作要点和2012年行政工作要点，并就如何围绕两个要点，明确目标、统一认识、落实行动，进行了求真务实的研究和讨论。

会议首先由院党委书记韦俊荣布局了二附院党委2012年工作要点，明确了2012年二附院党委工作的指导思想：2012年是医院实施“十二·五”发展规划的承启之年，院党委工作要以中国特色社会主义理论为指导，坚持科学发展观，深入贯彻党的十七大和历次全会精神以及全国卫生工作会议精神，认真落实学校党政工作要点。要以构建学习型党组织为基础，以实施医院“十二·五”发展规划为重点，以深化“为民服务 创先争优”和“三好一满意”活动为主线，以争创“百优”医院和国家区域医疗中心为契机，紧紧围绕医院中心工作，不断提升党建工作科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步激发广大教职员工的积极性和创造性，聚精会神抓落实，一心一意促发展，以优异成绩向党的十八大献礼。韦俊荣书记就要点中深化创建学习型党组织；加强和完善组织建设，加强干部管理，提升党建工作科学化水平；夯实工作作风，提升服务质量；凝炼医院历史文化内涵，夯实省级文明单位成果，加强内外宣传；深入开展“三好一满意”活动，积极争创“百优医院”和国家区域医疗中心，全面提升医院整体实力；深化党风廉政建设和反腐倡廉工作；做好工会、共青团、学生、离退休及统战等七个方面工作做了详细的解读。

贺西京院长对2012年医院行政工作要点进行了详细解读：2012年是实施医院“十二五”发展规划发展蓝图的关键一年，要按照创建全国“百优”医院和区域医疗中心的目标，客观分析二附院医、教、研各方面的实力和现状，整合现有医疗资源，做大做强优势学科，培育和发展重点专科，提高医疗质量，提升医疗水平，强化医疗安全，进一步提升优势医疗品牌，使医院的核心竞争力再上一个新台阶。贺西京院长分别就医院工作要点中管理工作、学科和队伍建设、医疗工作、科研工作、教学工作和后勤工作六个方面进行了解读和布置，要求全院教职员工要更加解放思想，团结一致，确定好工作目标，制定好具体工作办法，以实际行动，确保各项工作和任务落到实处，为医院可持续发展打下坚实基础。

医院各位副院长、副书记和总会计师就各自分管的方面2012年具体工作计划向会议做了汇报。与会的各部门负责人畅所欲言，围绕工作要点中提出的发展目标，阐述了医院及本科室发展面临的机遇与挑战，加强学科建设；新技术新疗法和高精尖设备的及时应用等工作提出了意见和建议。院领导认真听取并记录了大家提出的意见和建议，对一些问题现场予以讨论并答复。

贺院长在最后总结中认为此次会议使大家的认识更加清楚，思想更加统一，为今年乃至今后的工作理清了思路。围绕今年的工作要点和会上提出的问题、建议，他希望各位主管院领导和相关部门要认真分析，做好人、财、物的高效管理和分配。党政后勤各部门要树立为一线服务的意识，做好协调和支持工作；各临床医技科室要以病人为中心，挖掘潜力、提升医疗水平，提高医疗服务质量。贺院长要求各位科主任和支部书记把会议精神及时传达到每一位职工，科学制定各自部门的工作计划，使每一项具体任务落实到个人，集思广益，凝聚人心，在确保医院2012年全院发展任务圆满完成的同时，让每一位教职员工都能够收获医院发展带来的果实，为医院创建全国“百优”医院和国家区域医疗中心打下坚实基础。