6月18日，在北京国际会议中心举行的2017健康界峰会上，由中国管理科学学会主办、中国管理科学学会医疗健康专业委员会和健康界传媒联合承办的2017年度中国医院管理案例决赛完美落幕。本次共有全国20多个省、市、自治区的70余家医院参与评选。

通过层层筛选，西安交通大学一附属医院选送参赛的运营管理案例《应用标准工作时间法在医院保安人力资源编制的研究与实践》，荣获“寻找最佳医疗实践中国医院管理案例评选十大口碑案例”。

颁奖仪式上中国管理科学学会医疗健康管理专业委员会主任委员、复旦大学医院管理研究所所长高解春先生在讲话中提出希望能够进一步拓展管理案例的范围，从学科、科研领域向后勤管理、护理管理等领域发展，也希望在案例基础上进行相关的研究，将个案联系起来总结其中的规律，进一步指导医院管理。

这项荣誉的获得，是医院领导班子长期以来与时俱进，开拓创新的结果。运营管理部成立二年来，全体同志全面贯彻“两学一做”指导精神，积极落实科学发展观，进一步解放思想，不断拓宽发展思路，创新管理模式，激活发展要素。围绕加强内涵建设，通过项目管理和科学管理，不断寻找服务创新点和突破点。运营管理部赵部长要求运营管理部全体同志，对做过的项目，一定要经过分析、整理，最终要总结并发表论文，开展项目推广。

此次选送的案例就是2016年，按照医院领导的要求，会同医院人力资源部和保卫部通过科学的管理工具和方法，对三级综合医院后勤管理中，安保人力资源如何配置进行的一次管理研究和实践。在项目评选过程中，湘雅医院等兄弟单位就该项目对当前医院安保人力资源如何配置的问题和对策进行深入的沟通与交流，以期共同使用科学的管理工具与数学模型进行合理的安保人员配置。为医院履行救死扶伤责任、保障人民生命健康、维护患者在医疗机构就诊的合法权益及广大医护人员在医院的安全不受侵害搭建起重要的保护屏障。为维护医院良好的医疗秩序做好坚强后盾。