7月20日上午，西安交大召开2017年暑期工作会议，王树国校长作了《深化综合改革 共铸交大辉煌》的专题报告，张迈曾书记发表《用好巡视成果 加大改革力度 全面推进发展》的重要讲话，会议以“加大改革力度，服务‘双一流’”为主题，全面总结上半年工作业绩，统筹部署下半年工作重点。下午，一附院召开领导班子专题党政联席会议，全体在院领导参加，认真学习领会学校暑期工作会议精神，讨论研究做好落实工作。

班子成员逐一发言，在谈感受谈体会的同时，进一步结合工作实际，提出具体工作建议和举措。大家一致表示，学校暑期工作会议振奋人心、鼓舞干劲、进一步明确了目标，坚定了发展信心，凝聚了珍惜机遇、勇于创新、不断改革奋进、争创“双一流”的战斗力，对医院发展提出了更高的要求，是压力，也是动力，一附院领导班子将扎实落实学校暑期工作会议精神，继续团结带领全院职工拼搏不息，奋发有为，共同开创医院发展新辉煌。

在落实的举措上，经会议研究达成以下共识：

一、成立专门组织机构，对标学校发展要求，研究制定医院发展战略。拟成立一附院“双一流”工作领导小组，根据学校暑期工作会议提出的目标定位和教育部的关于一流大学建设方案，结合医院各项工作实际，深入调研，做好医院顶层设计方面的研究，明晰方向和思路，对照学校“三步走”战略暨总体建设目标，研究修订医院十三五规划，统筹制定关系医院改革发展和目标建设的全局性战略规划与愿景蓝图。

二、组织全院深入学习落实学校暑期工作会议精神，对标发展定位，寻找工作差距，制定赶超举措。7月24日（周一）干部例会上，系统宣讲学校暑期工作会议精神，传达书记校长讲话内容，提出近期医院落实举措和要求。周二传达学习覆盖全体员工。通过传达和学习，让学校2020年进入世界一流大学行列、2030年达到世界一流大学中上水平、2050年跻身世界一流大学前列的目标人人知晓，让“世界一流”成为唯一对标标准。全员动员，以落实学校暑期工作会议精神为契机，以争创一流为导向，寻找工作差距，制定改进举措，努力实现追赶超越。

三、列出医院改革发展主要任务和责任清单。改革是实现“双一流”目标的重要途径，要系统梳理医院工作的难点和要点问题，着力关注和解决制约医院发展的瓶颈问题，要打破部门壁垒，简化管理程序、加强部门协同、勇于改革创新。未来要把落实巡视整改工作、医院十大工作任务、JCI认证等作为重点工作予以梳理，要将医院发展短期目标与长远规划相结合，必要时采取重大项目管理的方式，明确责任分工，形成责任清单，建立月报制度，保证建设任务按期高质完成，推进医院各项改革工作落地。

四、管理部门不放假，淡化假期，提升服务能力和水平。要不断增强责任意识和主动服务意识，尤其要转变工作作风，淡化假期。临床科室要“以患者为中心”，为患者做好服务，党政职能部门要竭尽全力为临床一线做好最及时到位的保障服务。行政后勤部门不休假，要全力服务一线。

五、尽快推进医院绩效改革工作。绩效改革关系着民心向背和医院发展稳定，学校的绩效改革，极大地鼓舞了士气，凝聚了人心。医院要结合学校绩效改革的精神和医院工作实际，力争年底前进一步理顺分配关系，规范分配秩序，形成注重一线和实绩、强调师德师风、医德医风、行业作风表现等的新的绩效分配方案，在新的绩效方案未实施前，目前阶段可统筹考虑，先行予以适当地调整或体现，让职工共享学校和医院改革发展成果。

六、研究支持政策，吸引优秀生源。王树国校长的报告中用大篇幅分析并强调了优秀生源的重要性。医院将进一步解放思想，开拓思路，研究部署如何吸引优质生源的可行性方案，出台系列激励政策，不断提升医学生源质量，为学校医学事业的可持续发展贡献力量。

七、积极参与创新港建设，加快推动陆港医院建设步伐。在交大创新港建设中，一附院要主动作为，积极与学校、医学部沟通，尽早介入科教板块、医工结合板块、大健康板块等的建设，要抢抓机遇、统筹分析、提前谋划、不等不靠不慢，为创新港内涵建设建言献策。尤其要积极争取学校的支持，协调政府资源，让陆港医院建设尽快动土开挖。