近日，2024年全国住院医师规范化培训结业考核结果公布，一附院25个专业基地的324名住培医师首次参加全国住院医师规范化培训结业理论考核，首考人数全省最多（占总人数近1/5），其中315名住培医师首考通过，取得了首考通过率97.22%的优异成绩，较去年大幅提升7个百分点，19个专业基地的首考通过率达100%。

住院医师规范化培训是医学生成为一名合格医师的必经之路，而结业考核是对住培医师专业理论和临床实践能力的综合性检验，其首考通过率是衡量各专业基地住院医师规范化培训质量的“金标准”，目前已纳入国家三级公立医院绩效考核。

一附院高度重视住院医师规范化培训工作，2023年7月以来，以住培医师为中心，以质量为核心，坚持胜任力导向，聚焦“两个标准”，紧抓提质增效，强化内涵建设，深入调研谋划，科学精准施策。一年来，通过健全质量监控机制，推进住培精细管理，夯实规范过程管理，提高培训考核质量，强化师资队伍建设，全面落实带教责任，完善激励约束机制，激发基地内生动力，加强住培医师管理，切实加强人文关怀等举措，全面提升了住培质量，为西部地区培养了一大批德医双修、仁心仁术的好医生。

全院重视，系统谋划，夯实责任，营造氛围

一附院建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的住培工作领导体制和工作机制，医院党委会、院长办公会多次研究讨论并解决住培相关问题。深入贯彻“一切为了学生”理念，院长书记亲自指导，院科两级协同发力，师生一体戮力同心，教学部制定发布《住院医师规范化培训质量提升实施方案》，从过程管理、质量监控、师资管理、保障机制等各方面，狠抓住培质量及国考“两率”提升，在全院营造了“今天的住培质量就是明天的医疗质量”“以住培医师为中心，紧抓提质增效，冲刺住培考核”的良好氛围。

聚焦难点，部门联动，群策群力，攻坚破解

在各临床科室、职能部门大力支持配合下，设置院级住培质控岗，设立院级住培质量提升专项项目，给予专项经费支持专业基地及培训科室构建住培题库、开展精品讲座、规范教学活动等。完善教学实践活动绩效管理制度，将教学实践活动与各专业基地和轮转科室绩效考核挂钩，教学部与运营管理部协调落实，明确承担住培工作的临床科室每月绩效奖励原则上8%向相关教学人员倾斜。住培办协同医院网络信息部、医保办、人力资源部等部门，推进住培医师注册HIS系统独立账号和医保贯标赋码，保障住培医师临床实践权益。

大部优势，整合资源，集中力量，办好大事

一附院高度重视人才培养工作，2023年12月成立教学部（卓越医学人才培养中心），下设教学管理办公室、住院医师规范化培训办公室、继续医学教育中心和临床技能培训中心，形成了院校医学教育、毕业后医学教育、继续医学教育相互衔接的全生命周期人才培养体系。教学部充分发挥大部制优势，整合教学资源，集中力量办大事。今年以来，教学部联合学工办，区分多个任务小组，干部带头分赴各专业基地开展督导检查，与专业基地管理人员、专硕导师及住培医师座谈交流，压实各层级管理责任，现地解决困难问题，倾听住培医师心声。教学部住培办与临床技能中心通力协作、分工配合，分别牵头住培专业理论与临床实践能力考核工作，明确“任务书”“时间表”“路线图”，高效率快节奏统筹推进各项工作任务落实。

问题导向，真抓实干，从严从细，考核激励

坚持问题导向，认真研究解决住培管理相关问题，从严从细真抓实干。组织开展住院医师规范化培训基地评估自查整改专项行动，严格对照“两个标准”要求和评估指标，针对自身问题不回避、不遮掩，刀口向内深刻剖析，查摆问题持续整改。3月以来组织多轮次住培和执医模拟考核，模拟实际考试场景锤炼学员临床本领。将住培质量效果与专业基地年度综合目标绩效考核紧密挂钩，对结业考核高分考生予以表彰奖励。

栉风沐雨，朝乾夕惕。一附院将继续落实立德树人根本任务，强化“全员重视、全程严管、同质培养”理念，围绕六大核心胜任力要求，进一步加强住培制度建设、队伍建设和创新建设，深入研究探索推动住培工作向更高质量阶段迈进，努力培养更多有理想、有本领、有担当的人民满意的好医生,为健康陕西、健康中国建设提供强有力的人才支撑。