3月30日上午，学校召开内部控制体系建设专题会。内部控制建设领导小组成员、工作小组成员、监督检查工作小组成员、安永（中国）企业咨询有限公司项目组负责人员出席会议。

安永（中国）企业咨询有限公司项目经理曹唐磊汇报了学校内控体系建设的情况。在充分肯定学校内部控制基础评价水平的基础上，对学校内控管控成熟度进行了评价，认为学校内控体系还有很大的提升空间，并针对学校内部控制建设中存在的问题提出了改进建议。

王树国校长指出，全校上下要充分认识本次内部控制体系建设工作的目的和作用。梳理流程是为了规范流程、改进流程，以科学化、合理化的业务流程为基础，提高学校管理水平和工作效率。在建立完善内部控制、优化管理流程的过程中，各部门要积极响应西安市委书记王永康同志的号召，发扬“店小二”的精神为全校师生做好服务，积极发挥内控建设在优化学校治理水平方面的作用，为一流的高校打造一流的内部控制体系。

赵昌昌副书记强调，内部控制体系涵盖了学校经济活动的所有环节，完善制度流程是学校强筋固本的基础工作，学校要充分利用本次内部控制体系建设成果，建立起一套全面涵盖教学、科研的风险防控体系。在日常业务开展中，程序的合规性要稳抓不懈，各部门要承担起主体责任，发现问题，即知即改。