1月19日下午，机关与直属单位党委召开专题会议，聚焦贯彻落实寒假工作会议要求，重点对2015年度单位及校管干部考核与2016年度目标任务制定工作进行研究讨论，推动各主责单位组织做好考核相关工作。机关直属党委书记徐文雄主持会议，考核办副主任彭学院及人力资源部、教务处、研究生院、科研院、国际处、财务处、学科办、招生办、就业创业中心、国际教育学院等业务组职能部门相关负责人参会。

会议再次传达了学校寒假工作会议精神与落实要求，通报了各单位传达学习寒假工作会议精神情况。学校寒假工作会议召开后，机关与直属各单位及时组织传达学习会议精神，尽快将全体干部职工的思想统一到会议精神上来、统一到干事创业上来。截至1月18日，机关直属全部单位完成对寒假工作会议精神的传达学习。通过学习会议精神，机关干部职工表示王树国校长“抢占制高点再创新辉煌”的大会报告和张迈曾书记的总结讲话以数字量化形式让大家切实感受到2015年的交大进步喜人，同时也对存在的差距进行分析，为接下来的工作指明了奋斗方向。接地气、暖人心的话语鼓励和激发了全体交大人以昂扬向上的精神风貌继续鼓足干劲、奋勇拼搏，更加坚定了努力干好工作、为交大再创佳绩的决心和信心，也增强了在新形势下把握新变化，抓住新机遇，改革创新的事业心和责任感。

会议集体学习了《全校二级单位和校管干部2015年度考核实施办法》与《2016年度目标责任考核方案》。徐文雄书记指出，考核是检验工作成效的重要标尺，做好考核工作既是完成年度目标任务、统筹推进各项工作的需要，也是激励广大机关单位和干部树立干事创业信心、提升工作实际的需要。当前，2015年度考核工作已经开始，机关直属各单位尤其是相关业务职能部门要树立联系与比较的观念，对标学院核心指标，发挥联动支撑作用，围绕人才培养、学科建设、科学研究等学校中心任务，认真对照文件要求制定2016年度目标任务，确立工作目标与标准，全面提升服务能力和保障水平，助推学校各项发展改革重点工作。寒假期间，各单位要抓紧时间，做好考核相关工作。

考核办副主任彭学院对业务组考核及《2016年度目标责任考核方案》要点进行了解读。2015年度考核工作以创建一流大学为目标，人才培养为核心，学科建设为引领，瞄准与C9其他高校差距，突出纵、横向比较和增量性、创新性工作，通过“晒成绩”“评服务”加强日常考核，加大考核结果运用力度，切实发挥考核的激励作用。关键做好“三个联动”：一是指标联动，学院的绩效核心指标与相关职能部门联动；二是工作联动，通过指标联动，加强职能部门与学院工作的沟通与联系，并将目标任务制定与考核相结合，共同推动重点工作；三是考核结果运用联动，根据考核结果，通过后配给机制对各类资源实施动态调整，同时对单位及干部个人进行相关奖惩。

业务组职能部门相关负责人围绕2015年单位及校管干部考核、2016年度目标任务制定具体工作进行了研究讨论。一方面，作为考核对象，就考核方式、关键绩效指标、横向与纵向比较的具体实施等进行了交流讨论；另一方面，人力资源部、教务处、研究生院、科研院、国际处等同时作为对学院单项考核的主责单位，还围绕考核材料报送、考核数据收集、标准评定、考核结果运用等内容，就如何开展好考核工作，发挥考核作用进行了热烈的研究讨论。大家纷纷表示要把握2015年度考核工作的新变化及2016年度目标任务制定的新要求，结合学校重点工作、核心指标和工作实际，执行落实好考核各项工作，把“抢占制高点”放在首位，努力把目标任务落到实处，齐心协力，推动各项工作再上新台阶。