保障能源供给，筑牢能源防线，建设能源强国，是维护国家安全与发展利益的战略基石。近年来，我国油气管道事业高质量发展：万里管网纵横神州，主干管线贯通东西南北，跨越高山戈壁，打通能源输送的关键脉络，为经济社会发展输送源源不断的动力。一代代管网人不忘初心、接续奋斗，守护国家能源通道安全稳定运行，铸就了“爬冰卧雪、顽强拼搏”的管网精神。
国家管网集团甘肃公司地处“新丝路”核心通道与西北油气能源通道的“黄金段”，是“西油东送”“西气东输”等国家能源战略工程的重要通道，在国家管网“全国一张网”格局中承担着承上启下的关键枢纽作用，是国家能源动脉上的重要节点。在这条守护能源动脉的征途上，有一批交大人，扎根陇原戈壁大地，不惧高寒缺氧，不畏地貌艰险，把青春岁月默默书写在千里管线之上。他们，不仅仅是交大西迁的新传人，更是守护大国能源通道的管网卫士，以矢志报国的担当，践行着守护国家能源命脉的使命。
王辉：廿载砺匠 万里护脉
从西安交大的开学典礼，到兰州的霓虹长街，再到乌鲁木齐的戈壁场站，二十余年间，西安交大能动学院2005届校友、现任国家管网集团甘肃公司生产部经理王辉的人生轨迹一路向西，与国家能源管网建设脉搏同频共振。这位业内公认的“压缩机组达人”扎根西部能源一线二十余年，从跟跑进口设备的基层技术员，成长为推动核心装备国产化的基层管理者，以实干践行交大校训，让西迁精神在管网一线落地生根。
回望四年求学路，开学典礼上徐通模校长“随风潜入夜，润物细无声”的寄语，被王辉铭记二十余年，成为他漫长技术攻坚的内心注脚；母校“精勤求学、敦笃励志、果毅力行、忠恕任事”的十六字校训，也在岁月中内化为他的行事准则。毕业之际，王辉毅然奔赴西部地区，投身国家管道输气行业。在他的择业观里，环境优劣从不是首要标准，将个人专业所长融入国家发展需要，才是更有价值的人生选择。生长于陕西榆林的他对西部环境并无畏难，能动专业的学业背景更让他认准能源管网行业的广阔前景。
初入职场，王辉在增压项目部一守就是四年。彼时国内管道工业基础薄弱，核心压缩机组完全依赖进口，资料全为英文，调试运维仰仗外方工程师，备件采购周期长、成本高，处处受制于人。这份“卡脖子”的切肤之痛，让王辉深刻体会到：核心技术买不来、等不来，国家能源管网的安全命脉必须牢牢攥在自己手里。他暗下决心啃下核心技术：主动苦练英语攻克原版技术资料，自学专业仿真软件，跟着外方工程师边干边学，把每一次安装调试都当成实战课堂。同期同事纷纷转岗时，他凭着韧劲留了下来，逐步吃透进口机组的核心原理，成为单位首个能独立完成机组全流程调试的本土技术员，为后续装备国产化打下了坚实基础。
二十载深耕沉淀，如今国内管道压缩机组国产化率已接近百分之百，王辉也从一线技术员成长为管理者。他先后破解燃驱压缩机组故障精准诊断、核心阀件自主维保等数十项技术瓶颈，牵头编写《压缩机组运维作业规范》等多部行业通用手册，搭建的实训基地累计培养技术骨干百余名。在他看来，交大赋予的不只是理论知识，更是科学精神与探索品格。
2017年是王辉职业生涯的重要转折点。组织安排他从工作12年的兰州调往乌鲁木齐，牵头新疆场站的技术升级与技术人才培养工作。一边是妻儿尚在兰州，家庭需要照料；一边是新疆管网建设正处攻坚期，技术岗位亟待补位，他毫不犹豫地以大局为重，安顿好家庭后便毅然赴任，在新疆扎根近六年。从求学到工作，西迁精神始终是他心中的精神坐标。在他看来，交大前辈们因国家一声号召便义无反顾告别繁华上海，扎根西北，自己作为交大后辈，奔赴新疆守好国家能源大动脉，正是这份家国责任与使命担当在新时代的延续。
“西迁精神‘听党指挥跟党走’的精髓，与管网人‘服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展’的本色一脉相承，说到底都是以家国为先。”王辉常说，“交大校训所涵育的扎实学识与坚韧品格，是交大学子投身西部建设的坚实支撑。”
二十余载西行路，王辉始终以校训自勉。他寄语学弟学妹：青春不必都奔赴繁华，西部能源一线同样是施展才华的广阔天地。沉下心扎根基层、深耕岗位，终能在祖国最需要的地方，交出属于交大人的青春答卷。
徐明：破壁攻坚，技术突围
徐明，西安交通大学2005届毕业生，国家管网集团甘肃公司基层技术服务代表、压缩机维修领域的技术专家。作为公司压缩机维修技术领军人物，徐明扎根西部二十一年，在西气东输三线中段、四线甘宁段等重点工程投产后，牵头全公司压缩机核心设备的自主检修工作，探索出兼顾可靠性与经济性的精益检修模式，推动公司自主检修能力再上新台阶，为建成世界领先油气管网运维体系提供了强大的技术支撑。
从西安交大出发一路向西，徐明已经走了整整二十一年。2005年毕业后，他投身西部油气管道一线，职业生涯从跟着外国专家打下手起步。“那时候核心装备都靠进口，现场检修权限卡得死死的，难度高的必须等国外派人来。”徐明回忆道，“一个美国工程师一天服务费将近十万，来了还躲着我们，生怕技术被学了去。”这种“受制于人”的滋味，让他心里一直憋着一股劲：“国外工程师能做的，咱们也能做。”
“那时候资料都是英文的，图纸也模糊，很多关键信息只能从外方工程师只言片语里拼凑。”徐明说，“我们就从整理图纸、吃透资料开始，把外方所谓的‘专属核心技术’一点点拆开看，先模仿，再琢磨。”
最难忘的，是那次西门子动力涡轮大修。他记得很清楚：“此前整个亚太圈只有一两个人被授权操作，外国工程师都等着看我们笑话。设备是系统级的整体检查，涉及面特别广，资料还不全。”整整一个多月，他和团队吃透每一份资料、厘清每一张图纸、反复推演每一个环节。“二十多号人，各有各的想法，现场质疑声不少。但作为负责人，必须当主心骨。”徐明拍板定下安装方案，带着团队硬是拿了下来。机器重新启动、平稳运转的那一刻，外国工程师满脸不可思议。
如今，主力机型全流程自主检修已在甘肃公司成为常态，不仅节省了巨额支出，更培养了一批技术扎实的青年骨干。回顾这条路，徐明说得平淡却有力：“没有什么高不可攀，只是隔着一层窗户纸，需要我们一点点去突破。从0到1永远很难，但只要付出了、努力了，就会有收获。”
“新疆、甘肃、青海，沿线大部分站点我都跑过。”说起最难忘的地方，徐明提到了海拔最高的羊肠子沟压气站，“这个地方常年干旱缺氧，走上几步就喘。有时夏天晚上还得靠暖气御寒，有的同事从低海拔地区休假回来，直接晕倒。”二十一年来，徐明大部分时间都守在一线。“每年少说两百天在现场，2024年跑了二百二十多天。”新疆戈壁的夏天，地表温度近五十度，“穿着鞋踩在地上都觉得烫脚”；青海高原的冬天，寒风刺骨，氧气稀薄。 “在有限的选择里找到价值，一边安身立命，一边做点小小的贡献，回过头来看，还是很有成就感的。” 他说这些话时，语气平淡，毫无怨言。
在徐明看来，西迁精神与管网精神一脉相承，“都是听党指挥跟党走。”他坦言，常年在现场奔波，对家人照顾不周，但“能把青春融到管网事业发展里，就觉得那点小小的牺牲值得”。面对学弟学妹，他语重心长：“学校看的是成绩，企业看的是综合能力。技术要过硬，但沟通、协作、创新，这些同样重要。企业是另一所大学，既要做人，也要做事，要学会巧妙地干活，巧妙地工作。不是偷懒，是动脑子找到更优的方法。”
脚下是绵延万里的能源动脉，徐明用二十一年的坚守证明：交大人的荣光，正绽放在守护国家能源安全的无声战场上。
方佳：引才聚智，护脉兴能
在方佳眼中，国家管网集团甘肃公司就是国家能源通道的“主动脉”，而他和团队则是日夜兼程的守护者。
2006年从交大毕业后，这个浙江小伙一路向西，扎根西部二十年。他至今记得在交大求学的日子：宪梓堂的迎新晚会、钱学森图书馆前寒冬清晨的百米长队、西区足球场的挥汗如雨。“那时候为了占座，天没亮就去排队，图书馆门口排了几百米。”这段经历让他养成了凡事赶早的习惯，也让他记住了交大人“耐得住性子”的品格。“学校的烙印是一辈子的，”他说，“我们交大人身上都有那种踏实劲，不浮躁，坐得住冷板凳。”
毕业后远赴新疆，他从戈壁深处摸爬滚打，辗转库尔勒、乌鲁木齐，在多个岗位上历练。他经历过企业多次重组，也见证着国家能源行业的飞速发展。“刚毕业时没想太多，就觉得工作要有价值，地点无所谓。后来慢慢发现，在西北这片土地待久了，是有感情的。”2013年，他光荣加入中国共产党，此后在组织人事系统深耕十余年，从普通员工成长为管理骨干，现任国家管网集团甘肃公司党委组织与宣传部经理。
2024年调任甘肃公司时，正赶上四家局级单位重组整合。“大家从不同单位来，干部互不熟悉、风格差异大，各干各的肯定不行，得尽快拧成一股绳。”他推动实施“三航一雁”人才工程，让机关与基层交叉挂职、各划转单位横向交流，把队伍融合的账算得清清楚楚。“旭航计划让没有基层经历的干部下一线锤炼、领航计划让各单位干部横向轮岗交流、启航计划帮新员工快速适应、头雁工程专项提升党支部书记能力——这套组合拳打下来，队伍的战斗力就出来了。”
二十年西行路，他从青涩少年成长为央企管理骨干，把青春融入了西部能源事业。“现在大家都说我像个西北人了，”他笑着说，“在这片土地上，我找到了自己的价值。”
谈及交大学子投身西部的优势，方佳脱口而出一个“实”字——扎实、求实、踏实。作为组织人事部门的负责人，他评价道，交大毕业生身上那种“耐得住性子、沉得下心”的品格，与管网人“爬冰卧雪、顽强拼搏”的精神天然契合，是企业最看重的人才底色。他们到岗即能担责，在各基层站场迅速成长为技术骨干，这正是几代交大人用实干打拼出的口碑。
方佳用二十年西行路证明：青春的价值不只在繁华都市，大西北同样大有可为。
陈丰：青春砺锋 西陲建功
西安交大动力工程专业2021届硕士研究生校友陈丰，循着西迁前辈足迹奔赴甘肃河西走廊能源场站，将青春扎根国家能源保供一线。入职仅四年，他以竞聘第一的成绩提任古浪作业区副主任，从一线技术工程师成长为统筹生产的基层管理者，在西北戈壁书写青年交大人的担当。
谈及毕业时选择入职国家管网、奔赴西北一线的决定，陈丰道出了三重考量：“核心是西迁精神感召，前辈‘胸怀大局、无私奉献’的担当，让我坚信青年当奔赴祖国最需要的地方；其次是专业高度契合，我的清洁能源研究方向，可在管网事业中充分发挥所长；最后是国家管网完善的培养保障体系，也能让我安心扎根基层钻研技术。”
入职永昌作业区初期，是陈丰技术成长的关键期。刚到岗便遇上西三线第四台国产压缩机组投产攻坚，他全程扎根现场，跟进从地基施工到参数校准的全流程，逐一核对上千个信号点位、排查调试隐患。当机组顺利通过72小时试运行、稳定投入输气运行时，他倍感自豪：“这不仅是我入职后参与的首个重大项目，更见证了国产高端能源装备打破进口设备‘卡脖子’困境的突破。”
一线深耕期间，陈丰始终坚守“报警就是军令”的职责。他主导完成十余项压缩机组逻辑优化，牵头搭建438套机组故障记录数据库，将作业区机组最长无故障运行时长提升至25000小时。一次凌晨机组因阀门故障停运，他与同事火速赶赴现场，两小时内完成故障排查与机组恢复，牢牢守住干线输气稳定防线。
凭借扎实的工程思维，陈丰把校园科研方法转化为现场创新能力。他主导的QC项目斩获甘肃省一等奖，这套依托PDCA循环的工作方法，与读研期间严谨闭环的科研逻辑一脉相承；他还在集团数字化创新大赛中获奖，以技术创新为生产运维提质增效。
提任作业区副主任后，陈丰快速完成角色蜕变。技术上，他从专攻压缩机转向统筹设备、工艺、计量、应急全板块，主动向站内骨干请教补齐短板；管理上，他从聚焦“把事做好”转向兼顾合规、安全与团队建设，养成提前谋划、预判风险的工作习惯。如今他还牵头青年创新创效工作室，将技术传承、人才培养视作己任。
在陈丰心中，西迁精神与管网精神内核相通——到祖国最需要的地方建功立业。扎根甘肃一线，他所辖的作业区守护着数百公里输气干线与上百套核心设备平稳运行，不仅是兰州民用供气的重要气源支撑，更保障着河西走廊沿线多地民生用气与重点工业用气稳定，是国家西部能源动脉上至关重要的保供节点。他坚信，基层最能锤炼本领，平凡岗位同样承载着守护国家能源安全的重任。
“功崇惟志，业广惟勤。”陈丰以此寄语学弟学妹，建议有志投身能源行业的同学多赴一线实习历练。西部能源天地广阔，青年理想可在此扎根成长，在守护国家能源动脉的征程中实现人生价值。
万映麟：薪火相传，青春接力
万映麟是西安交大2025届毕业生，国家管网集团甘肃公司青海输气分公司湖东压气站仪表自控岗员工。她入职刚满一年，就在高原站场跟随前辈的脚步快速成长。
2025年，万映麟从信息工程专业毕业，选择回到故乡甘肃，进入国家管网。这个决定并非一时冲动，而是入学时在开学典礼上王树国校长的那句“把个人成长与国家需要结合起来”的话，在她心里埋下的种子。
真正到了海拔三千多米的湖东压气站时，现实给了她不少意外。“原以为仪表自控岗位主要跟技术打交道，但到了现场才发现，一个异常报警背后，往往涉及许多不同的环节，必须综合分析判断。”在师傅指导下，她参与了一次复杂的报警排查，从核对状态、查阅图纸到逐项验证，最终将问题定位到两套独立回路之间的相互干扰。“那次排查让我明白，基层工作跟学校完全不一样，”万映麟说，“一个报警背后，可能有设备的问题、工艺的问题，还有程序的问题。要在这么多模糊的线索里找到确定的方向，不能光懂仪表，还得懂流程，守规矩，沉下心。”她开始主动梳理压缩机组控制程序，从一个信号、一个报警入手，对应现场设备，逐步理解系统之间的配合关系，“像是在解一道很长很长的题，越解越有兴致。”
湖东压气站地处高原，她学会了随身携带氧气瓶，养成了每天关注身体状况的习惯，一旦感冒就必须立即下撤。“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高追求更高、风沙强意志更强”，站上的高原精神成了她最好的入职课。谈及西迁精神与管网精神的传承，她说：“西迁精神让我明白了为什么要到祖国需要的地方去，而管网人的奉献精神让我懂得了来到基层以后应当怎样履职——面对困难不退缩，对待工作不敷衍，把每一项基础工作做细做实做到位。” 万映麟引用诸葛亮的《诫子书》送给后来者：“非学无以广才，非志无以成学。”在广阔的西部天地间，新一代交大人正接过前辈的接力棒，开出属于自己的花。
从王辉、徐明这样扎根一线二十余载、攻克核心装备技术瓶颈的行业中坚，到方佳这样深耕组织人事工作、筑牢队伍发展根基的管理骨干，再到陈丰、万映麟这一代青年新人的接力启航，这条向西的道路上，一代代交大人接续奋斗，在陇原戈壁的万里管道之上践行报国初心，守护国家能源动脉的安稳脉动，让西迁精神与管网精神相融共生。
