2016年7月25下午，口腔医院召开了学习传达和落实学校暑期工会精神的干部大会，院班子成员、纪委委员、民主党派、中层干部、系主任、支部书记、护士长共60余人参加了大会。

会议由周洪书记主持会议，常晓峰院长对学校以“深化改革、参与改革”为主题的暑期工作会议精神进行了传达和学习。

常晓峰院长对王树国校长和张迈曾书记的报告精神进行详尽传达，让与会干部明确了学校的发展方向和当前的任务。王校长从人才培养、科学研究、队伍建设、管理四个方面深入细致的剖析了目前存在的问题，指出学校深化改革步伐已迫在眉睫，势在必行，并提出下半年的六大改革任务：夯实基层教学组织，建设一流的本科生培养体系；夯实基层科研组织，建设面向国际前沿和国家重大需求的科研平台及育人环境；改革管理体制，办学重心下移；出台配套政策，激发基层活力；资源后配给，体现奖优罚劣、奖勤罚懒；加强党的领导，转变工作作风。张迈曾书记从重视总结工作经验、改革是下学期重点任务、以及完成改革任务的方法论对全校提出了改革的具体要求。从问题导向和路径建议的角度着重强调了五个方面的改革：教育教学方面，本科生教育关心教学质量、实践能力、双院育人，学校决定成立本科生院，决心做强基层教学组织，巩固本科教学基础地位，保证质量稳步提升；研究生教育要重点解决课程、课题、论文、管理的质量问题，凸显创新教育、研究元素、原创性追求。科学研究方面，关心科研活力、大团队、大项目、大平台、大成果、新领域和原创性，做强做实科研基层组织，充分发挥学院办学实体作用，使基层科研组织真正活跃起来。人事队伍建设方面，要建立选好教师、用好教师的体制机制，激发教师队伍活力，确保师资队伍质量的可持续提高。资源和经营方面，改革资源配置模式，引入竞争机制和后配给机制。顶层设计和决策事项方面，加强领导班子的顶层设计思维建设，发挥战略意志，实现战略目标。张迈曾书记强调，要改革就会有失误，要允许失误、宽容失败，真正运用好激励机制、容错机制和能上能下机制，激发干部前有动力，后无顾虑。同时也要把握好改革的力度、发展的速度和可承受程度。

最后常晓峰院长对7月18日与校领导在卫计委的座谈会的主要内容进行了传达，卫计委的领导对医学部的工作予以肯定，坚定了医学部和附属医院的改革决心。

周洪书记对暑期工作会议精神传达进行了具体的部署，1、各科室主任要认真学习、领会、传达和贯彻会议精神，要让每位职工都知晓学校的目标和任务；2、根据暑期工作会议精神和改革要求，各级干部要结合医院实际情况认真思考医院改革的思路；3、各级干部要要进行细致的调研，摸清医院存在的问题与短板，并提出相应解决路径与方法，确保改革的顺利进行；4、各级干部要尽快适应自身的岗位职责，努力提高管理水平，克服管理上存在的问题，由其“双肩挑”的干部要把主要精力放在管理工作上；5、各级干部要有危机感，要认识到学校与职工需求，认识到市场的竞争、认识到我们学科的不足。在这些方面如何做好，如何实现“十三五”规划的目标。最后周洪书记强调，“两学一做”各位支部书记要以“两学”为抓手，把学习向基层延伸，向经常性延伸；要把“学”和“做”要有机结合，要与实际工作相结合，起到党员的模范带头作用， 以实际行到投入到改革中来，为把口腔学科建设为国内一流学科而努力奋斗。