4月24日上午，2011首届商界精英经济论坛在教学主楼多功能报告厅举行。论坛主题为“当危机来临我们企业将如何面对——2011对中国企业家的七大忠告”。

本次论坛由我校继续教育学院主办，继续教育学院EDP中心承办，哈工大、江西财经大学、兰州大学管理学院、重庆大学继续教育学院EMBA总裁班等单位协办，百余家企业董事长、总经理、部门总监、经理等高层管理者300余人参加。主讲人为我国知名品牌专家、上海交通大学品牌研究所所长余明阳教授，我校继续教育学院EDP中心负责人宋洪军教授主持论坛。

    继续教育学院惠世恩院长致欢迎辞。惠院长对余明阳教授和省内外的企业家朋友，在我校建校115周年暨迁校55周年校庆之际参加本次论坛表示热烈欢迎。他指出，在全球一体化的浪潮中，继续教育作为完善知识结构，提高创造力和专业技术水平的途径越来越重要，对社会经济、文化的发展和全民素质的提高所起到的推动作用越来越明显。继续教育学院整合了国内顶级的师资团队，通过公开论坛和举办EMBA总裁班的方式，帮助企业家在短期内提升决策水平和企业竞争力，使我校继续教育学院在服务社会、培养高端人才方面取得卓越成就。

随后，余明阳教授进行了6个小时的主题报告，他指出，随着中国经济的迅速发展，中国的声音将世界经济舞台上越来越响，但同时也会面临多种挑战，要在新一轮的市场洗牌中成为赢家，余教授给在场的企业家提出了七点忠告。第一、盈利模式的正确比盈利更重要。市场的发展出现两个势头，一方面新贵高速崛起，另一方面，老牌强势企业快速颓败甚至淡出市场。企业想要在新一轮市场洗牌中生存，必须优化盈利模式。第二、做大不如做强，做强不如做长。盈利丰厚、盈利困难等原因导致市场发展产生多元化特点，也就酿成了许多企业大而不强的悲剧。余教授告诉企业家们，与其做百强企业，不如做百年老店。第三、成功是失败之母。余教授指出，中国跨越了工业文明，从农耕文明直接到信息文明，但是工业文明带来的规范化的习惯和思维定势是不可跨越的。中国的企业需要由超常规发展走向稳定的常规发展。第四、企业是企业家性格的外化。不同类型的企业家考虑问题不在同一层面上，企业是共同理念的提炼和不同理念的整合。第五、职业经理人不是对老板负责，而是对职业负责。职业经理人机制在中国的形成，标志着中国企业进入全新的可持续发展阶段。这一过程尽管漫长，但必须完成，而其完成的社会基础正在日益成熟。第六、有品牌的企业是“头脑型”企业，赚取附加值；没品牌的企业是“肢体型”企业，赚取劳务费。余教授列举了一系列事例说明拥有自主品牌对于企业发展的重要性，广告宣传必不可少，公共关系是用形象提升品牌的核心价值。第七、细节决定成败，得终端者得天下。余教授以麦当劳的成功经营为例，指出，企业想在众多的同质企业中脱颖而出，必须提升细节水平，使终端和服务充满亲和力，这也将构成与其他企业的差异性，成为企业的核心竞争力。最后，余明阳教授鼓励大家把握机遇，迎接挑战。余教授的讲授睿智幽默，与本人直接参加的现代企业经典案例结合紧密，博得全场听众的阵阵掌声。

本次论坛是以“权威性、前瞻性、创新性、时效性”为特色的高层次、高水准、高品质的经济论坛。论坛的创办顺应陕西“十二五”规划的发展大局，为我省商界精英搭建一个极具影响力、与管理大师面对面沟通的高端学习平台。今后继续教育学院还将继续主办此类高水平的论坛，让更多的高层管理者通过这样一个平台，分享国内外最先进、最前沿的管理经验和成果，及时掌握和更新现代经营管理理念，打造高层管理者应有的领袖风范。