10月11日，受特变电工股份有限公司委托，由西安交通大学金属材料强度全国重点实验室、陕西省镁基新材料工程研究中心、西安交通大学继续教育学院共同承接的新疆宏兴镁业新入职员工培训班正式开班。特变电工股份有限公司所属镁基产业板块副总经理薛冰，西安交通大学材料学院、继续教育管理处、继续教育学院有关负责人及244名宏兴镁业工艺、研发、设备及操作岗位的新入职员工参加开班式。

此次培训是国内镁产业联合优势高校首次面向一线员工开展的规模化、体系化培训，旨在将西安交大在金属镁领域的科研积累与工程化实践转化为一线工人的系统能力，彻底改变目前行业培训缺乏标准、依赖“师带徒”的传统模式，并逐步形成系列教材与系统化考核体系，实现从“培养一批人”到“建立一套体系”的历史性跨越，具有开创性意义。这不仅是一次岗前培训，更是我国金属镁行业人才培养模式迈入系统化、高端化新阶段的创新实践。

选择西安交大：源于技术实力与产业使命的深度契合

特变电工股份有限公司是新疆众和股份有限公司控股股东，新疆宏兴镁业有限公司作为新疆众和的全资子公司，承担集团金属镁冶炼及镁合金加工核心项目的建设与运营任务。此次培训选择西安交通大学，源于西安交大陕西省镁基新材料工程研究中心在镁基新材料领域的科研实力与产业化实践经验，也着眼于以产教融合支撑镁产业全链条人才梯队建设。

陕西省镁基新材料工程研究中心成立于2015年，依托西安交通大学材料科学与工程一流学科和金属材料强度全国重点实验室建设，由西安交通大学党委常委、副校长，国家级领军人才单智伟教授担任主任。该中心集中体现了西安交通大学在镁基新材料领域的科研积累与产业服务能力。单智伟教授团队在镁基础研究与技术转化方面取得了一系列具有国际影响力的成果。团队在《自然》《科学》等国际顶级期刊发表论文180余篇，其中关于镁中塑性载体行为规律的研究发表于《科学》，关于低成本去除原镁中铝杂质的研究发表于《自然∙材料》。团队发明的“真空预热、梯度冷凝、吸附过滤、净密结晶”新型镁纯化方法，成功制备出目前世界上公开报道中纯度最高的金属镁，并建成全国首条1000吨/年3N5A级高品质镁示范线，获国际镁协会工艺创新奖。团队还联合陕汽集团研制出全国首辆氢能驱动的镁合金轻量化挂车，单车镁合金用量超过800公斤，相比原钢制方案综合减重近1吨。

陕西省镁基新材料工程研究中心的人才培养职能明确包括“为合作企业培训专业技术人才，协助合作企业培养管理和销售人才”。此次承担244名一线员工的体系化培训，正是中心产教融合职能的具体体现。更重要的是，此次培训把高校在高纯净原镁和高品质合金研制等方面的科研优势，转化为一线产业工人的系统认知和操作能力，是产教融合服务镁基新材料产业战略的具体实践。

培训的战略定位：为完整产业链储备核心力量

本次参训的244名学员，是特变电工布局镁基新材料赛道、打造“资源—冶炼—镁合金加工”完整产业链的核心人才储备。特变电工在新材料领域已形成成熟的产业运营经验，依托新疆煤电资源优势，构建了“煤电—高纯铝—电子铝箔—电极箔”一体化循环经济产业链。镁基新材料是其新材料板块的战略延伸，已构建起“白云岩资源—镁冶炼—镁合金加工”的一体化产业链闭环，产品将广泛应用于新能源汽车轻量化、航空航天精密结构件、高端装备制造等高附加值领域。从行业趋势来看，目前全球镁合金供需结构持续改善，镁合金在汽车等大型一体化结构件领域的应用正进入加速期。产业的扩张及转型升级对一线员工的专业能力提出了更高要求。此次培训有助于将学校的前沿科研成果积累转化为一线产业工人的系统知识，以人才素质的提升驱动产业质量升级，为特变电工镁基新材料全产业链战略夯实一线人才基础。

开创行业先河：从“经验传承”到“体系化培养”

本次培训开创了中国金属镁产业人才高端培训的先河，其更重要的意义在于推动镁行业一线人才培养从零散经验传承转向体系化培养。长期以来，传统镁冶炼行业以粗放式生产为主，一线员工的技能形成主要依赖“师带徒”式的经验传递，缺乏系统化、标准化、专门化的人才培养体系，这种模式在产业低端发展阶段尚可维持，但当行业向高纯镁制备、高性能镁合金加工等高端方向转型时，经验传递的局限性便日益显现。

此次培训将镁冶炼机理、杂质控制原理、合金设计基础等方面的系统知识引入一线培训，有望从根本上改变产业工人知识结构与镁产业匹配度低的难题。而课程中的人工智能应用教学，将提升学员的人工智能素养，深化其对人工智能在实际工作中应用的认知，增强驾驭先进工具、辅助解决一线工作问题的能力。

特变电工与西安交大的合作模式，为镁行业人才培养提供了一个可推广的范例：即以高等学校和国家级研究平台的研发为知识源头，以龙头企业量产项目为实践场景，构建“理论—工艺—操作”贯通的高端培训体系。这一模式把科研平台、工程中心和龙头企业产线连接起来，使一线培训既有理论源头，也有真实生产场景。在镁基新材料产业从规模扩张向质量提升转型的关键时期，此次合作不仅为特变电工自身产业链建设夯实了人才基础，更以实际行动诠释了“人才是第一资源”的产业逻辑。当244名学员在创新港开启他们的镁产业职业生涯时，中国镁工业向高端迈进的人才底座也得到了进一步巩固。

本次培训结束后，将有望产生国内镁产业首套面向一线员工的系统化培训教材和产教紧密融合的体制机制，将领域基础知识和前沿研究成果转化为可传授、可考核、可迭代的培训内容，形成完善的教材体系和制度框架，为整个镁行业、甚至其他相关行业的产业人才队伍建设提供范式。从“培养一批人”到“建立一套体系”，这一跨越的意义远超单次培训本身。