近日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平给四所交通大学全体师生回信，对学校发展提出殷切期望。

回望来时路，初创于民族危难之际的南洋公学，播下了“兴学强国”的火种；70年前，交通大学的大部分师生打起背包西迁，将根深深扎进黄土地。

“英俊济跄，经营四方”。建校130年来，一代代西安交大人始终与国家同向同行。从黄浦江畔到渭水之滨，西迁精神血脉传承。西安交大正以一体推进教育、科技、人才发展的生动实践，作答时代命题。

“我们要牢记习近平总书记殷殷嘱托，传承弘扬‘听党指挥跟党走’的西迁精神，坚守‘向科学进军、建设大西北’的西迁初心。”西安交大党委书记卢建军表示。

在机制变革中释放创新活力

“大多数高校教师对市场并不了解，需要不断摸索技术如何走向市场。”西安交大退休教授赵玉清告诉科技日报记者，好在他有了技术经理人的全程陪伴，“从团队组建到融资对接，补上了‘缺全职团队、缺应用场景、缺资金’的短板。”

在西安交大，像赵玉清一样受益于技术经理人的教师、科研人员还有很多。2025年1月，该校成立全国首家技术经理人学院，已培养242名技术经理人。他们被称为“科技红娘”，专门为高校成果转化提供全生命周期服务。

技术经理人队伍的建立，源于一场深刻的机制变革。2021年，西安交大出台专利质量提升与成果转化专项举措，引入技术经理人参与专利评估、技术推广、对接谈判全过程，加大成果转化在职称晋升、绩效考核中的权重，从制度上为成果转化“松绑”。

“科技成果筛选工作量巨大，需要技术经理人科学判断其熟化程度。”卢建军表示，学校为每个学院配备成果转化专员，及时发现有转化价值的新成果，第一时间向企业和金融机构推介，让基础研究的“第一棒”顺利传递。

中国工程院院士、西安交大校长张立群对此深有感触：“我们要把制度优势转化为治理效能，让科研人员‘敢转’‘愿转’，在服务国家战略中实现人生价值。”

截至目前，西安交大科技成果转移转化率达22%，孵化科创企业281家，23个孵化企业进入上市培育池。从“不敢转”到“大胆转”，制度创新正在释放源源不断的创新活力。

在深度融合中锻造科技力量

如果说制度创新让科研成果“转”得起来，那么深度融合则让创新成果“用”得出去。

西安交大电气工程学院教授荣命哲常对团队成员说：“核心技术要么买不到，要么人家有也不卖，我们必须走自己的路。”长期以来，高端电力开关装备被国外垄断。他带领团队一头扎进科研“无人区”，历经多年攻坚，系列新能源发电并网用电力开关装备已走进全球586个风电光伏工程；“环保型发电机快速断路器成套装置”入选国家第五批能源领域首台（套）重大技术装备名单。

成果的背后，是西安交大探索出的“1121”产学研深度融合创新模式。卢建军解释道：“1中心”是建立企业主导的研究平台，组建“科学家+工程师”联合团队；“1孵化”是引入金融资本，建立技术成果转化孵化器；“2围绕”是围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，为大学培育新学科、新专业，为企业培育新技术、新产业；“1共享”是打造校招共用的高端创新人才引育新机制。

企业不仅是技术的“使用者”，还是创新的“出题人”。目前，学校已与255家行业龙头企业签署共建联合研究院（中心）协议，按照“双管理、双首席、双签字、双导师”原则运行，累计解决企业技术难题3124项。

“西迁精神”的核心是爱国主义，精髓是听党指挥跟党走，与党和国家、与民族和人民同呼吸、共命运——这份嘱托，早已融入西安交大人的血脉。迁校以来，西安交大为国家培养近40万名人才，其中一半以上选择在中西部建功立业；创造了3万余项科研成果，其中252项获国家“三大奖”。

“我们要把高校发展同国家发展的现实目标和未来方向紧密联系在一起，为党育人、为国育才。”卢建军表示，面向新时代，西安交大全体师生将胸怀“国之大者”，弘扬西迁精神，勇担国家使命，更好地服务国家战略，支撑强国建设。

原文刊登于《科技日报》2026年4月8日1版

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