新学期伊始，西安交通大学在中国西部科技创新港召开2026年度重点工作研讨会，围绕“十五五”时期改革发展，统一思想、凝聚共识、谋划工作。在科技创新工作专题研讨环节，校党委常委、副校长邵金友以《一张蓝图绘到底，开创全校科技工作新篇章》为题作专题报告，系统阐述了学校“十五五”时期科技创新工作的战略布局与实施路径。

“十四五”期间，学校科学研究工作取得显著成效。科研到款、重大项目、牵头发表高水平论文及发明专利等核心指标较“十三五”期间实现大幅增长，国家级重大科研平台建设取得重要进展，基础研究水平与原始创新能力显著提升，获批重大重点项目再创历史新高，“1121”产教融合模式获国内外高度评价，学校科技创新能力与水平始终稳居全国高校前列。

“十五五”期间，学校继续紧紧围绕新时代下党和国家对高校科技创新工作的新要求，以基础研究与产教融合双轮驱动为战略路径，围绕科研项目、科研成果、科技奖励、科研经费、成果转化、国际合作基地、科研基地7个方面，制定了19项具体指标。

为确保各项指标落地见效，学校将采取5类重点举措，全面推动科研工作高质量发展。一是建强用好国家战略科技力量，服务高水平科技自立自强。建成用好电磁驱动大科学装置，全面推进全国重点实验室实体化运行，加强新兴交叉学科和薄弱学科领域科研基地建设与布局。二是强化基础研究与交叉研究，提升原始创新能力。创新组织模式，跨学科布局一批新兴交叉领域和新质生产力平台；探索建立交叉成果认定机制，解除基础交叉研究人员后顾之忧；建好用好基础科学专项研究院，实施基础研究领域突围计划；深化科技评价改革，建立与研究类型适配的评价体系。三是主动策划、系统布局，提升服务国家科技战略能力。强化重大战略规划和项目布局，聚焦“六张清单”，建立科技特派员制度，实现“一对一”专人专项对接；压实青年人才重大项目考核责任，健全帮扶机制。四是优化重大科技成果和重大科技人才培育机制。完善重大科技成果源头孕育机制，启动“重大科研成果培育计划”；建立多部门联动的支撑体系，推动科技成果产出与各类人才成长同频共振。五是抢抓落实，强化企业主导的产教深度融合。成立产教融合机制办公室，加强区域创新体系顶层设计；强化企业主导的校企联合研究院建设，完善“1121”机制，推动三个“1”齐头并进；打造西安交大成果转化智能成果库与大模型，增强成果供给能力；构建“实验室+服务”模式，打造未来产业小试、中试场景验证平台，实施科技成果转孵化科创企业阳光工程；明确定位、规范管理，打造异地研究院建设样板。

与会人员围绕科学研究工作展开深入研讨，提出意见建议。一是加强顶层设计，服务国家战略急需。以国家重大战略需求为牵引，统筹学科布局、人才引进和科研攻关方向，围绕深空、深海、生物制造等前沿领域超前布局，积极谋划建设一批学科交叉平台，力争在关键领域产出一批标志性科研成果。二是强化平台建设，提升科研承载能力。积极争取新增全国重点实验室，做实异地研究院，打造高素质科研队伍集聚、高水平成果产出的重要阵地。加快推进先进技术研究院建设，深化深度融合，力争在重大领域实现标志性突破。三是补齐学科短板，建强高素质科研队伍。统筹校内外、国内外人才资源，打造结构合理、素质优良的科研队伍。加大文科领军人才引育力度，优化文科科研评价机制，充分激发文科创新活力。加强医学学科系统谋划，推动医学研究再上新台阶。四是优化指标牵引，提升科研产出质量。高起点谋划重大重点项目指标，力争在高水平成果和关键核心技术上实现新突破。持续加强基础研究，鼓励自由探索，深化与龙头企业产学研合作，主动策划重大协同创新项目，不断提升学校科技创新的学术影响力和核心竞争力。